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赞比亚年产15000吨麦芽厂EPC 国际工程项目管理研究与分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 课题背景及研究意义第10页
    1.2 项目概况第10-12页
    1.3 国际工程项目管理的现状第12-14页
    1.4 国际工程项目管理的发展前景第14页
    1.5 国际工程项目管理的复合型人才需求第14-16页
    1.6 本文的主要研究内容第16-18页
第2章 项目策划与合同管理第18-29页
    2.1 引言第18页
    2.2 项目前期策划第18-19页
    2.3 合同管理第19-28页
        2.3.1 国际工程合同管理的要点第19-20页
        2.3.2 本项目合同的特殊问题及其解决方式第20-28页
            2.3.2.1 本项目合同管理中的特殊问题第20页
            2.3.2.2 解决方式第20-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第3章 设计管理与成本管理第29-35页
    3.1 引言第29页
    3.2 设计管理第29-32页
    3.3 成本管理第32-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第4章 采购和物流管理第35-39页
    4.1 引言第35页
    4.2 采购管理第35-37页
    4.3 物流管理第37-38页
    4.4 本章小结第38-39页
第5章 职业健康、环境、安全(HSE)管理第39-45页
    5.1 引言第39页
    5.2 职业健康、环境、安全(HSE)管理第39-44页
    5.3 本章小结第44-45页
第6章 国际工程风险管理第45-53页
    6.1 引言第45页
    6.2 社会风险的识别与对策第45-47页
    6.3 决策风险的识别与对策第47-48页
    6.4 管理风险的识别与对策第48-50页
    6.5 技术标准风险的识别与对策第50-51页
    6.6 如何进一步提高风险管理的水平第51-52页
    6.7 本章小结第52-53页
第7章 国际工程接收程序与PAT第53-58页
    7.1 引言第53页
    7.2 国际工程接收程序与PAT第53-57页
    7.3 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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