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感恩干预对提升中学教师幸福感的应用研究

致谢第4-5页
摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第12-17页
    1.1 研究背景第12-14页
        1.1.1 教师幸福感现状第12页
        1.1.2 对教师幸福感缺乏实证研究第12-13页
        1.1.3 提高教师幸福感水平十分重要第13-14页
    1.2 问题提出第14-16页
        1.2.1 理论依据第14-15页
        1.2.2 现实依据第15-16页
    1.3 研究的目的与意义第16-17页
        1.3.1 研究目的第16页
        1.3.2 研究意义第16-17页
2 文献综述第17-27页
    2.1 感恩文献综述第17-23页
        2.1.1 感恩的内涵研究第17-18页
        2.1.2 感恩的研究理论第18-20页
        2.1.3 感恩的影响因素第20-21页
        2.1.4 感恩的测量第21页
        2.1.5 感恩的干预研究方法第21-23页
    2.2 幸福感研究综述第23-25页
        2.2.1 幸福感的内涵第23页
        2.2.2 幸福感的测量第23-24页
        2.2.3 教师幸福感的现状第24页
        2.2.4 教师幸福感的影响因素第24-25页
    2.3 感恩与幸福感的关系研究第25-27页
3 感恩干预对提升中学教师幸福感的应用研究第27-37页
    3.1 研究目的第27页
    3.2 研究方法和对象第27-28页
        3.2.1 研究方法第27页
        3.2.2 研究对象第27-28页
    3.3 研究工具第28-29页
        3.3.1 多维感恩量表(GRAT)第28页
        3.3.2 总体幸福感量表(GWB)第28页
        3.3.3 应对方式量表(CSQ)第28-29页
        3.3.4 团体成员意见反馈表第29页
        3.3.5 团体成员行为反馈表第29页
    3.4 研究流程第29-31页
        3.4.1 筛选被试第29页
        3.4.2 制定初步方案第29-30页
        3.4.3 专家评审第30页
        3.4.4 修订方案第30页
        3.4.5 实施前测第30页
        3.4.6 团体辅导干预第30页
        3.4.7 质性分析材料的收集第30-31页
        3.4.8 进行后测与短期效果评估第31页
        3.4.9 长期效果追踪第31页
    3.5 团体辅导干预方案第31-37页
        3.5.1 团体目标第31页
        3.5.2 团体领导者第31页
        3.5.3 团体辅导方案第31-35页
        3.5.4 专家效度检验第35-37页
4 感恩干预对提升教师幸福感的结果与分析第37-50页
    4.1 定量分析第37-43页
        4.1.1 干预前后感恩量表结果差异分析第37页
        4.1.2 干预前后感恩分量表结果差异分析第37-38页
        4.1.3 干预前后总体幸福感量表结果差异分析第38页
        4.1.4 干预前后总体幸福感分量表结果差异分析第38页
        4.1.5 干预前后应对方式量表结果差异分析第38-39页
        4.1.6 干预前后应对方式分量表结果差异分析第39页
        4.1.7 团体辅导短期效果的评估第39-40页
        4.1.8 团体辅导长期效果的追踪第40-43页
    4.2 定性分析第43-50页
        4.2.1 从教师的每日感悟中了解感受和变化第43-46页
        4.2.2 领导者观察到的成员的情绪、语言及行为的变化第46-48页
        4.2.3 个案分析第48-50页
5 讨论第50-58页
    5.1 感恩团体辅导对提升教师幸福感的效果讨论第50-51页
        5.1.1 感恩团体辅导对提升教师感恩品质的效果第50页
        5.1.2 感恩干预对提升教师幸福感的效果第50-51页
    5.2 团体辅导的疗效因子第51-54页
        5.2.1 团体凝聚力因子第51-52页
        5.2.2 行为模仿因子第52-53页
        5.2.3 提高社交技巧因子第53页
        5.2.4 人际学习因子第53页
        5.2.5 利他主义因子第53-54页
    5.3 开展团体辅导应注意的问题第54-56页
        5.3.1 鼓励团体成员的分享和感悟第54-55页
        5.3.2 建立良好的团体氛围第55页
        5.3.3 主题设计符合教师实际第55-56页
    5.4 本研究创新之处第56页
        5.4.1 系统开发了一套感恩干预下提升教师幸福感的团体辅导方案第56页
        5.4.2 为提升教师幸福感的实证研究开辟了一条新的途径第56页
    5.5 存在的不足第56-57页
        5.5.1 团体干预实验没有设置对照组第56-57页
        5.5.2 对自行编制的他评量表没有进行信效度检测第57页
    5.6 本研究需要改进及深入的方面第57-58页
        5.6.1 如何通过改进可以提升教师的总体幸福感的各个方面第57页
        5.6.2 将团体干预与个别辅导深入结合第57-58页
6 结论和建议第58-61页
    6.1 研究结论第58页
    6.2 建议第58-61页
        6.2.1 关注教师幸福感,树立积极的幸福观第58-59页
        6.2.2 提高教师积极情绪第59页
        6.2.3 将感恩教育作为学校教育的重要方面第59页
        6.2.4 教师自身提高感恩意识和幸福感水平第59-61页
参考文献第61-66页
附录第66-81页
    附录1:多维感恩量表第66-68页
    附录2:总体幸福感量表第68-70页
    附录3:应对方式量表第70-73页
    附录4:感恩提升教师幸福感团体辅导方案(团体领导者版)第73-81页
    附录5:感恩干预团体辅导方案(团体成员版)第81页

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