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课程变革下教师情绪地理的建构

摘要第1-9页
Abstract第9-12页
第一章 绪论第12-24页
 一、问题的提出第12-21页
  (一) 教育生存困境与现实境遇的反思第12-13页
  (二) 课程变革的乏力与教师阻抗的再认第13-15页
  (三) 情绪研究的社会学转向与我国教师情绪研究的现实诉求第15-20页
  (四) 师生互动是揭示并理解变革,变革下教师情绪样貌的载体第20-21页
 二、研究问题第21-22页
 三、研究目的第22页
 四、研究意义第22-24页
第二章 文献综述第24-44页
 一、教育变革下教师情绪研究的述评第24-33页
  (一) 教育变革下教师的情绪样态第24-27页
  (二) 教育变革下教师情绪变化的成因第27-32页
  (三) 教育变革下教师情绪变化的效应第32-33页
 二、师生互动中教师情绪的研究述评第33-35页
 三、教师情绪地理的研究述评第35-41页
  (一) 师生关系中教师的情绪地理研究第37-39页
  (二) 社群中教师的情绪地理研究第39-40页
  (三) 家校互动中教师情绪地理研究第40-41页
 本章小结第41-44页
第三章 研究设计第44-68页
 一、研究分析框架第44-48页
 二、概念界定第48-55页
  (一) 情绪第48-51页
  (二) 地理第51-52页
  (三) 情绪地理第52-53页
  (四) 变革第53-54页
  (五) 课程变革第54-55页
 三、研究思路与方法第55-58页
 四、变革项目的选择第58-59页
 五、参与学校和教师的选择第59-62页
 六、资料的编码与构建第62-63页
 七、研究者的立场第63-64页
 八、研究的信度和效度第64-65页
 九、研究的可能局限第65-68页
第四章 教师情绪地理的群体性表征第68-86页
 一、研究方法第68-70页
  (一) 研究工具第68-69页
  (二) 研究程序第69-70页
 二、研究结果第70-79页
  (一) 性别方面,男性教师情绪变化的强度略高于女性第71-72页
  (二) 教龄方面,经验型教师的负向情绪较为突出第72-75页
  (三) 学校类型方面,初中教师的负向情绪略高于小学教师第75-76页
  (四) 学历方面,学历越高情绪的强度越高第76-77页
  (五) 任教科目方面,教师间差异不显著第77-78页
  (六) 职务职位方面,教师间差异不显著第78-79页
 三、问卷调查的初步结论与启示第79-80页
 四、质性材料揭示出的教师群体性情绪表征第80-82页
  (一) 新手教师情绪多样复杂,负向表达略高于正向表达第81页
  (二) 经验型教师的情绪状态仍然以负向性情绪为主第81页
  (三) 专家型教师情绪状态平稳,以积极情绪为主第81-82页
 本章小结第82-86页
第五章 新手教师的情绪地理:现状与困境第86-108页
 一、新手教师的情绪地理:正负情绪混合交织第86-97页
  (一) 开心----快乐第86-88页
  (二) 惊讶---欣赏第88页
  (三) 沮丧---生气第88-96页
  (四) 无能----焦虑----害怕----怀疑第96-97页
 二、新手教师经验到的情绪困境第97-104页
  (一) 过于关注自我,忽视了对专业、对学生的理性关注第98-99页
  (二) 入职后专业发展方面缺乏适当的支持与指导第99-102页
  (三) 难以与参与主体达成高信任、高合作的策略联盟第102-103页
  (四) 评量工具缺乏适切性第103-104页
 三、新手教师的情绪地图第104-108页
第六章 经验型教师的情绪地理:现状与困境第108-122页
 一、经验型教师的情绪地理:负面情绪主导,身心疲惫第108-113页
  (一) 消沉、颓丧第108-111页
  (二) 失望---无奈---心灰意冷---悲伤第111-113页
 二、经验型教师经验到的情绪困境第113-118页
  (一) 教学过程中长期得不到学生的回馈与赞赏第113-114页
  (二) 教师的工作缺乏上级领导的认可与鼓励第114页
  (三) 学校管理僵硬,奖罚、问责等制度存有不合理第114-115页
  (四) 执行过多与教学无关的重复性劳动第115-116页
  (五) 同事间人际关系淡漠,缺乏彼此的信任与支持第116-117页
  (六) 校长观念滞后,缺乏强劲的领导力第117页
  (七) 个人生活困境加剧了教师的怠慢与颓丧第117-118页
 三、经验型教师的情绪地图第118-122页
第七章 专家型教师的情绪地理:现状与成因第122-134页
 一、专家型教师的积极情绪地理:积极愉悦,富有成就感第122页
 二、专家型教师积极情绪地理的成因第122-129页
  (一) 积极、愉悦源于教师对学生的喜爱第123-124页
  (二) 热情、开心源于教师对所教学科钻研的自觉第124-126页
  (三) 自信、成就源于教师对教学的专业判断与专业自主第126-127页
  (四) 成就与满足源于教师的影响力与学校的支持第127-129页
 三、专家型教师的情绪地图第129-134页
第八章 教师的情绪调节策略:现状与启示第134-144页
 一、情绪调节及其分析维度第134-135页
 二、情绪调节的类型第135-137页
 三、教师群体采用的情绪调节策略第137-142页
  (一) 隐忍接受第137-138页
  (二) 转移注意力第138-139页
  (三) 表达抑制第139页
  (四) 认知重评策略第139-140页
  (五) 问题解决策略第140-141页
  (六) 沉思冥想第141-142页
 四、教师情绪调节策略的现状启示第142-144页
第九章 研究者的建议:教师积极情绪地理的建构第144-162页
 一、积极情绪地理的建构机制第144-146页
 二、主体视角下教师积极情绪地理的建构策略第146-152页
  (一) 增加自我情绪意识,提升情绪智能第146-148页
  (二) 完善教师自我的专业能力、专业知识与专业情操第148-150页
  (三) 调整心态,积极主动地靠近他人、信任他人与他人合作第150-151页
  (四) 提升社会能力,完善个体的情绪地理第151-152页
 三、社会组织视角下教师积极情绪地理的建构策略第152-161页
  (一) 丰富教育政策的实施策略,完善政策实施的过程监管第152-154页
  (二) 改革教师的评价方式和评价制度第154-155页
  (三) 加强校长领导力,实行多样化组织管理模式第155-157页
  (四) 营造信任、支持、鼓励、共享、反思的教师社群文化第157-159页
  (五) 教师教育课程体系应增加情绪智能等方面的内容第159-161页
 本章小结第161-162页
结语第162-164页
参考文献第164-174页
附录第174-180页
后记第180-184页
在读期间已发表论文第184页

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