常州供电公司员工培训体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究方法、思路 | 第7-9页 |
| ·本文的研究方法 | 第7-8页 |
| ·本文的章节安排 | 第8-9页 |
| 2 培训的相关理论研究 | 第9-15页 |
| ·培训的含义与特点 | 第9页 |
| ·培训的内容 | 第9-10页 |
| ·培训体系的构成与设计 | 第10-15页 |
| ·培训组织体系 | 第10-11页 |
| ·培训流程体系 | 第11-13页 |
| ·培训课程体系 | 第13-14页 |
| ·培训支持体系 | 第14-15页 |
| 3 常州供电公司的培训现状分析及问题分析 | 第15-23页 |
| ·常州供电公司概况 | 第15页 |
| ·常州供电公司的组织结构 | 第15-16页 |
| ·常州供电公司的人力资源现状 | 第16-19页 |
| ·常州供电公司培训现状 | 第19-23页 |
| ·现行培训方式 | 第19-20页 |
| ·员工培训存在的主要问题 | 第20-23页 |
| 4 常州供电公司培训体系的研究和再设计 | 第23-48页 |
| ·培训组织体系设计 | 第23-26页 |
| ·培训系统框架 | 第24-26页 |
| ·兼职培训师制度 | 第26页 |
| ·培训流程体系设计 | 第26-39页 |
| ·培训需求分析 | 第27-33页 |
| ·培训计划制定 | 第33-35页 |
| ·培训计划实施 | 第35-36页 |
| ·培训效果评估 | 第36-39页 |
| ·培训课程体系规划 | 第39-44页 |
| ·高级管理人员的培训课程 | 第39-40页 |
| ·一般管理人员的培训课程 | 第40-41页 |
| ·专业技术人员的培训课程 | 第41页 |
| ·生产技能人员的培训课程 | 第41-43页 |
| ·新进员工的培训 | 第43-44页 |
| ·支持体系 | 第44-48页 |
| ·教育培训基地的完善 | 第44-45页 |
| ·培训积分管理办法 | 第45-47页 |
| ·师徒合同管理办法 | 第47-48页 |
| 5 总结 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
