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南京供电公司大中型输变电工程项目管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-13页
   ·选题背景和意义第7-8页
   ·国内外研究及应用现状第8-11页
   ·论文的主要研究内容和结构安排第11-13页
2 项目管理概述和输变电项目特点第13-21页
   ·项目管理概述第13-18页
     ·项目管理概念及特点第13-14页
     ·项目管理方法演变第14-17页
     ·项目管理及业主项目管理内容第17-18页
   ·输变电工程项目功能和建设特点第18-21页
3 南京供电公司输变电工程项目管理现状第21-25页
   ·南京供电公司简介第21页
   ·南京供电公司输变电工程管理模式及问题分析第21-25页
4 南京供电公司输变电项目管理组织设计第25-31页
   ·现代项目管理组织机构设置原则和选择依据第25-28页
   ·南京供电公司输变电项目组织结构第28-31页
5 南京供电公司输变电项目进度管理第31-47页
   ·项目进度计划系统第32-38页
     ·项目前期计划第32-33页
     ·工程项目建设总进度计划(项目建设一级网络进度计划)第33-38页
     ·项目年度计划第38页
   ·输变电项目各阶段进度控制内容和措施第38-40页
     ·各阶段进度控制任务第38页
     ·项目进度控制措施第38-40页
   ·施工阶段的三级进度管理体系第40-47页
     ·建立三级进度管理体系第40-43页
     ·三级进度计划管理体系的贯彻途径第43-45页
     ·电力行业特点对进度的影响及对策第45-47页
6 南京供电公司输变电项目质量管理第47-60页
   ·输变电工程项目质量管理的内容与目标第47-49页
   ·质量影响因素与质量控制措施第49-53页
   ·项目施工阶段的质量控制措施第53-58页
   ·项目竣工验收程序控制第58-60页
结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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