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沈阳德隆新材料有限公司绩效管理体系再设计

内容提要第1-6页
第1章 绪论第6-10页
   ·研究背景和问题的提出第6-7页
   ·绩效管理含义的界定第7-8页
   ·研究思路与研究方法第8-10页
第2章 文献回顾与理论综述第10-18页
   ·国内绩效管理发展状况第10-11页
   ·国外绩效管理发展概况第11-13页
   ·绩效考核指标体系设计的方法第13-18页
第3章 德隆公司绩效管理体系存在的问题及其原因分析第18-28页
   ·德隆公司概况第18页
   ·德隆公司绩效管理体系现状第18-22页
   ·德隆公司绩效管理体系存在的问题第22-25页
   ·德隆公司绩效管理体系存在的问题的原因分析第25-28页
第4章 德隆公司绩效管理体系方案再设计第28-47页
   ·绩效管理体系方案再设计的原则第28-29页
   ·绩效管理体系方案再设计的基本思路第29-31页
   ·绩效管理体系具体设计方案第31-47页
第5章 德隆公司绩效管理方案的实施第47-52页
   ·实施绩效管理方案的基本条件第47-48页
   ·绩效管理体系设计过程中已取得的成绩第48-49页
   ·公司推行绩效管理体系过程中应注意的问题第49-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
摘要第56-59页
Abstract第59-62页

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