| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 导论 | 第7-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-10页 |
| ·知识转移比知识存量更重要 | 第7-8页 |
| ·影响知识转移的因素 | 第8-9页 |
| ·跨国企业的跨文化冲突 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-14页 |
| ·跨国公司跨文化冲突对策与人力资源管理 | 第10-12页 |
| ·我国海归人才的基本情况 | 第12-14页 |
| ·本研究的研究目的、研究方法和创新点 | 第14-18页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·本研究的理论意义 | 第14-15页 |
| ·本研究的现实意义 | 第15页 |
| ·本文的研究方法 | 第15-16页 |
| ·本文的创新点 | 第16页 |
| ·本文的研究框架 | 第16-18页 |
| 2 海归经理人与跨国公司知识转移的理论综述 | 第18-37页 |
| ·关于知识转移的文献综述 | 第18-21页 |
| ·知识转移 | 第18页 |
| ·知识转移的模型 | 第18-21页 |
| ·关于跨国公司知识转移的文献综述 | 第21-27页 |
| ·跨国公司的相关概念界定 | 第21-22页 |
| ·跨国公司知识转移参与对象及其角色 | 第22页 |
| ·跨国公司知识转移过程 | 第22-23页 |
| ·跨国公司内部知识转移的影响因素模型 | 第23-27页 |
| ·跨文化冲突与知识国际转移 | 第27-28页 |
| ·文化的界定、分类和评价研究 | 第27页 |
| ·文化差异对组织行为的影响研究 | 第27页 |
| ·文化整合的过程研究 | 第27-28页 |
| ·在华跨国公司文化冲突的现状、类型及解决方法研究 | 第28页 |
| ·文化对知识国际转移的影响 | 第28页 |
| ·关于海归研究的文献综述 | 第28-37页 |
| ·关于人才流动的研究综述 | 第28-30页 |
| ·国际上有关中国海归的研究 | 第30-31页 |
| ·国内当代海归实证调查研究 | 第31-37页 |
| 3 海归经理人对跨国公司知识转移影响理论模型与研究假设 | 第37-44页 |
| ·本文研究的总体设计与理论模型 | 第37-38页 |
| ·因变量定义——知识转移行为成功程度 | 第38-44页 |
| 4 海归经理人对跨国公司知识转移影响实证结果与统计分析 | 第44-60页 |
| ·研究目的和问卷设计 | 第44-46页 |
| ·问卷发放和回收的基本情况 | 第46-48页 |
| ·数据的分析处理 | 第48-58页 |
| ·信度、效度的检测 | 第48页 |
| ·方差分析 | 第48-54页 |
| ·回归分析 | 第54-58页 |
| ·实证结果对理论模型的完善和补充 | 第58-60页 |
| 5 促进母子公司知识转移对策及海归经理人作用 | 第60-75页 |
| ·促进母子公司知识转移对策 | 第60-67页 |
| ·完善组织知识转移渠道 | 第60-63页 |
| ·建立有效沟通机制，缩短组织距离 | 第63-65页 |
| ·强化组织知识分享的氛围，鼓励员工参与知识转移 | 第65-67页 |
| ·海归经理人在跨国公司中发挥的作用 | 第67-72页 |
| ·海归经理人的培养与激励 | 第72-75页 |
| 6 结论与展望 | 第75-79页 |
| ·主要研究结论 | 第75-77页 |
| ·海归经理人的跨文化桥梁作用 | 第75页 |
| ·海归经理人对跨国公司知识转移的影响 | 第75页 |
| ·促进跨国公司母子公司知识转移对策 | 第75-76页 |
| ·海归经理人在跨国公司中发挥的作用 | 第76页 |
| ·对海归经理人的培养和激励方式 | 第76-77页 |
| ·本研究的创新、不足与未来研究的方向 | 第77-79页 |
| ·本研究的创新 | 第77页 |
| ·本研究的不足 | 第77-78页 |
| ·未来研究的方向 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附录 | 第82-97页 |
| 附录1 研究问卷 | 第82-85页 |
| 附录2 海归经理人访谈纪要 | 第85-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |