WJ施工企业人力资源规划
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·施工企业的作用及特点 | 第10-12页 |
| ·施工企业的生产的特点 | 第11页 |
| ·施工企业经营管理的特点 | 第11-12页 |
| ·我国施工企业人力资源管理存在的问题 | 第12-15页 |
| ·施工企业人力资源管理缺乏战略思考 | 第13页 |
| ·人力资源制度不健全 | 第13页 |
| ·职位管理规范化水平低 | 第13-14页 |
| ·缺乏规范的招聘录用制度 | 第14页 |
| ·人员绩效考核尚未成为必做的人力资源管理工作 | 第14页 |
| ·培训的制度化、规范化程度较低 | 第14页 |
| ·薪酬管理体系设计不合理，缺乏激励性 | 第14-15页 |
| ·研究意义与目的 | 第15-16页 |
| ·解决的问题 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·基本思路与本文结构 | 第16-18页 |
| ·基本思路 | 第16-17页 |
| ·本文结构 | 第17-18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 理论综述 | 第19-31页 |
| ·人力资源与人力资源管理 | 第19-20页 |
| ·人力资源规划 | 第20-24页 |
| ·人力资源规划含义 | 第20-21页 |
| ·人力资源规划作用 | 第21-22页 |
| ·人力资源规划的核心内容 | 第22-24页 |
| ·人力资源规划的过程 | 第24-28页 |
| ·影响人力资源规划的因素 | 第25-27页 |
| ·人力资源规划的程序 | 第27-28页 |
| ·人力资源规划的发展趋势 | 第28-31页 |
| ·战略人力资源规划 | 第28-29页 |
| ·体现人本精神 | 第29-30页 |
| ·网络化组织 | 第30-31页 |
| 第3章 WJ施工企业人力资源现状 | 第31-47页 |
| ·WJ施工企业简介 | 第31-32页 |
| ·企业简介 | 第31页 |
| ·WJ施工企业的组织结构图 | 第31-32页 |
| ·WJ施工企业的环境分析及SWOT分析 | 第32-35页 |
| ·环境分析 | 第32-34页 |
| ·SWOT分析 | 第34-35页 |
| ·WJ施工企业人力资源的存量分析 | 第35-47页 |
| ·WJ施工企业人力资源数量及类型分析 | 第36-39页 |
| ·WJ施工企业人力资源年龄结构分析 | 第39-40页 |
| ·WJ施工企业人力资源知识技能水平分析 | 第40-42页 |
| ·WJ施工企业典型岗位的工作分析 | 第42-47页 |
| 第4章 WJ施工企业人力资源需求预测 | 第47-56页 |
| ·企业战略对人力资源需求的影响 | 第47-49页 |
| ·企业战略和人力资源需求的关系 | 第47-48页 |
| ·多元化经营对企业人力资源的影响 | 第48-49页 |
| ·人力资源需求预测方法 | 第49-50页 |
| ·定性预测法和定量预测法比较 | 第49页 |
| ·实际采用的需求预测方法 | 第49-50页 |
| ·WJ施工企业的人力资源预测 | 第50-55页 |
| ·管理人员的预测 | 第50-52页 |
| ·技术人员的预测 | 第52-53页 |
| ·业务人员的预测 | 第53-54页 |
| ·生产人员的预测 | 第54-55页 |
| ·需求人员总计 | 第55-56页 |
| 第5章 WJ施工企业人力资源供给预测 | 第56-68页 |
| ·WJ施工企业内外部人力资源市场分析 | 第56-64页 |
| ·人力资源供给影响的因素 | 第56-57页 |
| ·内部劳动力市场分析 | 第57-59页 |
| ·外部劳动力市场分析 | 第59-64页 |
| ·人力资源供给预测方法 | 第64-65页 |
| ·人力资源盘点法 | 第64页 |
| ·替换图法 | 第64页 |
| ·相关矩阵法 | 第64-65页 |
| ·马尔科夫转移矩阵法 | 第65页 |
| ·WJ施工企业人员的供给预测 | 第65-68页 |
| ·预测新入人员情况 | 第65-66页 |
| ·内部人员退养情况 | 第66页 |
| ·人员调整或晋升情况 | 第66-67页 |
| ·人员供给分析 | 第67-68页 |
| 第6章 WJ施工企业人力资源规划的执行与保障 | 第68-82页 |
| ·WJ施工企业人力资源管理的实证分析 | 第68-71页 |
| ·WJ施工企业主要问题 | 第68-69页 |
| ·问题的分析 | 第69-71页 |
| ·人力资源总体规划 | 第71-72页 |
| ·人力资源规划“树” | 第71-72页 |
| ·WJ施工企业人力资源规划的总目标 | 第72页 |
| ·人力资源招聘规划 | 第72-74页 |
| ·人员招聘 | 第72-73页 |
| ·人员甄选 | 第73-74页 |
| ·人力资源流动规划 | 第74-75页 |
| ·晋升 | 第74-75页 |
| ·人力资源职业生涯规划 | 第75-76页 |
| ·人力资源培训规划 | 第76-79页 |
| ·培训需求分析 | 第77-78页 |
| ·人力资源培训计划 | 第78-79页 |
| ·人力资源薪酬激励规划 | 第79页 |
| ·人力资源组织文化规划 | 第79-80页 |
| ·对人力资源规划的评价与控制 | 第80-82页 |
| 第7章 结论 | 第82-83页 |
| ·论文存在的不足及今后研究方向 | 第82-83页 |
| ·主要不足有以下几点 | 第82页 |
| ·今后研究方向 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 附录1 人力资源现状调查问卷 | 第86-87页 |
| 附录2 人力资源盘点登记表 | 第87-88页 |
| 附录3 WJ施工企业应聘申请表 | 第88页 |
