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基于供应链上的煤矿企业库存优化--淮北煤业库存优化研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第6-12页
   ·问题的提出第6-7页
   ·煤矿企业库存的研究现状第7-9页
   ·问题的研究目的及意义第9-10页
   ·论文结构第10-12页
第二章 供应链管理和库存管理第12-25页
   ·供应链的基本理论第12-15页
   ·供应链管理基本理论第15-18页
   ·库存管理理论第18-20页
   ·供应链环境下的库存管理第20-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 淮北煤业集团及其库存管理第25-34页
   ·淮北煤业集团简介第25-26页
   ·煤业集团供应管理的主要特点第26-28页
   ·供应链与煤业集团物资库存管理第28-29页
   ·淮北煤业集团物资供应第29-30页
   ·煤业集团库存管理存在的问题第30-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 库存控制模型及库存优化管理第34-57页
   ·库存分析第34-36页
   ·库存要素分析第36-40页
   ·库存控制常用订货模型第40-43页
   ·库存优化的数学模型第43-46页
   ·库存物资储备定额管理第46-51页
   ·ABC库存分类管理优化第51-56页
   ·本章小结第56-57页
第五章 VMI策略在淮北煤业集团的实施第57-78页
   ·供应商管理用户库存的概念第57-60页
   ·煤业集团实行VMI的思想、原则第60-62页
   ·供应商管理用户库存的实施第62-67页
   ·VMI模块在淮北煤业集团中的应用第67-75页
   ·淮北煤业集团实施VMI前后的效益对比第75-76页
   ·VMI在煤业集团应用中要注意的问题第76-77页
   ·本章小结第77-78页
第六章 总结与展望第78-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-81页

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