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高科技企业技术人才保持研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 引言第9-12页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究的意义第10-11页
   ·研究内容第11-12页
第2章 人才保持的相关理论概述第12-26页
   ·人才流失的一般理论第12-13页
   ·人才流失的影响因素第13-16页
   ·人才流失对企业的影响第16-19页
   ·人才离职模型第19-26页
第3章 高科技企业技术人才的特征及流失原因第26-32页
   ·高科技企业技术人才的特征及需求分析第26-28页
     ·高科技企业技术人才的特征第26-27页
     ·高科技企业技术人才的需求分析第27-28页
   ·高科技企业核心技术人才保持的必要性第28-30页
   ·高科技企业技术人才流失的原因第30-32页
     ·从企业环境分析第30-31页
     ·心理契约角度分析第31-32页
第4章 高科技企业核心技术人才保持的对策第32-39页
   ·基于心理契约的核心人才的保持措施第32-34页
   ·基于传统激励理论的核心人才保持策略第34-39页
     ·给予挑战,工作留人第34-35页
     ·合理薪酬,待遇留人第35-37页
     ·拼搏进取,文化留人第37-39页
第5章 RT 公司技术人才保持策略的案例分析第39-56页
   ·RT 科技公司概况第39-42页
   ·RT 公司人力资源现状第42-46页
   ·RT 公司技术研发人员离职原因的实证分析第46-51页
     ·问卷设计及样本描述第46-48页
     ·问卷分析第48-51页
     ·实证研究结论第51页
   ·RT 公司采取的技术人才保持策略第51-56页
结束语第56-57页
参考文献第57-59页
附录 员工离职调查问卷第59-62页
致谢第62页

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