民营企业薪酬激励问题研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文的研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·企业薪酬激励理论综述 | 第11-15页 |
| ·薪酬激励理论综述 | 第11-13页 |
| ·西方企业经典薪酬激励方案 | 第13-15页 |
| ·国内关于民企薪酬激励的研究现状 | 第15页 |
| ·论文的研究方法与基本框架 | 第15-16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 2 薪酬激励的相关内容 | 第17-23页 |
| ·薪酬与薪酬激励的含义 | 第17-19页 |
| ·进行薪酬激励应遵循的原则 | 第19-20页 |
| ·影响企业薪酬水平确定的因素 | 第20页 |
| ·薪酬激励模式的国际比较 | 第20-23页 |
| 3 民营企业薪酬激励问题分析 | 第23-33页 |
| ·民营企业薪酬激励的现状与问题 | 第23-27页 |
| ·民营企业的概念 | 第23页 |
| ·现状与问题 | 第23-27页 |
| ·民营企业薪酬激励问题的原因分析 | 第27-29页 |
| ·体制原因分析 | 第27-28页 |
| ·其他原因分析 | 第28-29页 |
| ·民营企业薪酬激励的优化策略 | 第29-33页 |
| 4 民营企业经济性薪酬激励方案 | 第33-43页 |
| ·不同群体员工的薪酬激励设计 | 第33页 |
| ·管理层员工的薪酬激励 | 第33-36页 |
| ·高层管理者的薪酬激励 | 第33-35页 |
| ·基层管理者的薪酬激励 | 第35-36页 |
| ·非管理层员工的薪酬激励 | 第36-41页 |
| ·专业技术员工的薪酬激励 | 第36-39页 |
| ·销售员工的薪酬激励 | 第39-40页 |
| ·生产性员工的薪酬激励 | 第40-41页 |
| ·外派员工的薪酬激励 | 第41页 |
| ·民营企业弹性福利计划 | 第41-43页 |
| 5 民营企业非经济性薪酬激励方案 | 第43-48页 |
| ·非经济性薪酬激励方案的主要内容 | 第43-46页 |
| ·工作安全保障 | 第43-44页 |
| ·透明开放的薪酬支付制度 | 第44页 |
| ·注重对员工的培训 | 第44-45页 |
| ·关注员工的心理收入 | 第45-46页 |
| ·建立新型的民营企业文化 | 第46-48页 |
| ·“以人为本”与“家族文化”的融合 | 第46页 |
| ·“民主管理”与“集权管理”的结合 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第53-54页 |
