企业核心人员素质测评问题研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外人员素质测评的研究与应用现状 | 第13-17页 |
| ·国外人员素质测评的发展和应用 | 第13-15页 |
| ·我国人员素质测评的发展和应用 | 第15-17页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·论文研究方法 | 第18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 2 相关概念的界定 | 第19-22页 |
| ·企业核心人员概念的界定 | 第19-20页 |
| ·人员素质测评的相关概念 | 第20-22页 |
| ·人员素质 | 第20-21页 |
| ·人员素质测评 | 第21页 |
| ·人员素质测评模型 | 第21-22页 |
| 3 人员素质测评的相关内容 | 第22-32页 |
| ·人员素质测评的理论基础 | 第22-25页 |
| ·职位类别差异原理 | 第22页 |
| ·人性可知原理 | 第22-23页 |
| ·个体素质差异原理 | 第23页 |
| ·个体特征稳定性原理 | 第23页 |
| ·人职匹配原理 | 第23-24页 |
| ·静态与动态相结合原理 | 第24-25页 |
| ·人员素质测评的内容 | 第25-27页 |
| ·对知识和技能的测评 | 第25页 |
| ·对能力的测评 | 第25-26页 |
| ·对性格的测评 | 第26页 |
| ·对动力的测评 | 第26-27页 |
| ·人员素质测评的方法 | 第27-32页 |
| ·心理测验 | 第27-28页 |
| ·面试技术 | 第28页 |
| ·评价中心 | 第28-32页 |
| 4 企业核心人员素质测评模型 | 第32-41页 |
| ·建立企业人员素质测评模型的原则与步骤 | 第32-36页 |
| ·建立企业人员素质测评模型的原则 | 第32-33页 |
| ·建立企业人员素质测评模型的步骤与方法 | 第33-36页 |
| ·企业核心人员的通用素质模型 | 第36-41页 |
| 5 案例及分析 | 第41-49页 |
| ·案例背景 | 第41-42页 |
| ·M 公司情况简介 | 第41页 |
| ·M 公司测评的目的 | 第41页 |
| ·M 公司测评的对象 | 第41-42页 |
| ·M 公司核心人员素质测评模型的建立 | 第42-45页 |
| ·M 公司核心人员素质测评结果 | 第45-46页 |
| ·结论与启示 | 第46-49页 |
| ·结论 | 第46-48页 |
| ·启示 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第53-54页 |
