DNTD学校岗位绩效工资优化研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究思路于框架 | 第9-11页 |
| 第二章 研究综述 | 第11-18页 |
| ·岗位绩效工资的概念界定 | 第11-12页 |
| ·激励理论概述 | 第12-15页 |
| ·研究观点综述 | 第15-16页 |
| ·现有研究的不足 | 第16-18页 |
| 第三章 DNTD学校岗位绩效工资的基本模式 | 第18-27页 |
| ·学校的基本情况 | 第18-19页 |
| ·学校员工队伍的现状 | 第19-20页 |
| ·岗位绩效工资的基本内容 | 第20-25页 |
| ·岗位绩效工资的构成 | 第21-23页 |
| ·学校的考核与晋升工资办法 | 第23-25页 |
| ·DNTD学校岗位绩效工资实例解析 | 第25-27页 |
| 第四章 岗位绩效工资制的效果与问题 | 第27-36页 |
| ·实效分析 | 第27-30页 |
| ·工资水平满意程度调查 | 第27-28页 |
| ·工资结构不合理要素调查 | 第28-29页 |
| ·现行工资的激励调查 | 第29页 |
| ·考核评价的准确性 | 第29-30页 |
| ·现行岗位绩效工资制的问题及原因分析 | 第30-32页 |
| ·工资结构层面 | 第30-31页 |
| ·岗位评价层面 | 第31页 |
| ·绩效考核层面 | 第31-32页 |
| ·员工对岗位绩效工资制的期待调查 | 第32-36页 |
| ·收入确定要素调查 | 第32-33页 |
| ·浮动收入期望值调查 | 第33-34页 |
| ·工资调整时间调查 | 第34-35页 |
| ·绩效考评合理根据的调查 | 第35-36页 |
| 第五章 学校岗位绩效工资的优化研究 | 第36-53页 |
| ·优化设计的指导思想、原则与思路 | 第36-38页 |
| ·优化设计的指导思想 | 第36页 |
| ·优化设计的基本原则 | 第36-37页 |
| ·优化设计的总体思路 | 第37-38页 |
| ·岗位绩效工资的优化方案 | 第38-50页 |
| ·培训人员岗位绩效工资设计 | 第38-42页 |
| ·网站编辑岗位绩效工资设计 | 第42-45页 |
| ·行政职能人员岗位绩效工资设计 | 第45-48页 |
| ·中层管理人员年薪制设计 | 第48-50页 |
| ·优化实施方案的保障措施 | 第50-53页 |
| ·学校高层领导的支持 | 第50-51页 |
| ·做好多项配套工作,不断推进人事制度改革 | 第51页 |
| ·推动员工观念的转变 | 第51页 |
| ·加强绩效考核管理 | 第51-52页 |
| ·探索多种激励方式,为员工创造广阔的个人发展空间 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与后续研究 | 第53-54页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·后续研究 | 第53-54页 |
| 谢辞 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录一 | 第58-60页 |
| 附录二 | 第60-62页 |
| 附录三 | 第62-64页 |
| 附录四 | 第64-65页 |
| 附录五 | 第65-67页 |
| 详细摘要 | 第67-73页 |
