| 中文摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-13页 |
| 2 人力资源价值计量的理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 人力资源价值计量的内涵 | 第13页 |
| 2.2 人力资源价值计量的特殊性 | 第13-14页 |
| 2.3 人力资源价值计量的理论基础 | 第14-16页 |
| 2.3.1 人力资源的剩余价值理论 | 第14页 |
| 2.3.2 人力资源的交换价值理论 | 第14页 |
| 2.3.3 劳动者工资理论 | 第14-15页 |
| 2.3.4 人力资源价值计量的非货币理论 | 第15-16页 |
| 3 人力资源价值计量文献综述 | 第16-23页 |
| 3.1 国外研究情况 | 第16-19页 |
| 3.1.1 货币计量 | 第16-19页 |
| 3.1.2 非货币计量 | 第19页 |
| 3.2 国内研究情况 | 第19-23页 |
| 3.2.1 货币计量 | 第19-22页 |
| 3.2.2 非货币计量 | 第22-23页 |
| 4 人力资源当期价值理论及模型构建 | 第23-28页 |
| 4.1 人力资源当期价值理论 | 第23-24页 |
| 4.2 人力资源对产出的贡献率 | 第24-25页 |
| 4.3 人力资源当期价值系列会计计量模式 | 第25-26页 |
| 4.3.1 人力资源当期群体价值计量模型 | 第25页 |
| 4.3.2 人力资源当期个体价值和个体绩效价值计量模型 | 第25页 |
| 4.3.3 个体分配价值计量模型 | 第25页 |
| 4.3.4 未来人力资源群体价值计量模型 | 第25-26页 |
| 4.4 改进的人力资源当期价值模式 | 第26-28页 |
| 4.4.1 改进的群体人力资源当期价值模型 | 第26-27页 |
| 4.4.2 改进的个体人力资源当期价值模型 | 第27-28页 |
| 5 农业银行营业网点人力资源价值计量 | 第28-36页 |
| 5.1 商业银行人力资源价值计量的背景 | 第28-30页 |
| 5.2 商业银行人力资源价值计量的可行性 | 第30-31页 |
| 5.2.1 商业银行人力资源价值计量的客观条件 | 第30-31页 |
| 5.2.2 商业银行人力资源价值计量的理论依据 | 第31页 |
| 5.3 改进后的人力资源当期价值模型在农业银行营业网点的应用 | 第31-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 后记 | 第39-40页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第40页 |