“混改”国企高层经理绩效考评研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 一、研究背景 | 第10-12页 |
| 二、研究目的与研究意义 | 第12-13页 |
| 三、研究内容与论文框架 | 第13-15页 |
| 四、研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 五、研究的创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第18-33页 |
| 一、委托代理理论 | 第18-20页 |
| 二、平衡记分卡 | 第20-25页 |
| 三、混合所有制改革研究综述 | 第25-29页 |
| 四、高层经理绩效考评研究综述 | 第29-33页 |
| 第三章 “混改”国企高层经理绩效评价指标设计 | 第33-41页 |
| 一、企业内外环境对绩效考评的影响 | 第33-34页 |
| 二、绩效考评指标选取原则 | 第34-35页 |
| 三、模型构建方法的引入 | 第35-36页 |
| 四、绩效评价指标设计 | 第36-41页 |
| 第四章 “混改”国企高层经理绩效评价模型构建 | 第41-50页 |
| 一、建立层次模型 | 第41-42页 |
| 二、构建判断矩阵 | 第42-43页 |
| 三、计算单一准则下元素的相对权重 | 第43-44页 |
| 四、单一准则下的一致性检验 | 第44页 |
| 五、计算各指标权重 | 第44-50页 |
| 第五章 H公司高层经理绩效考评实证分析 | 第50-56页 |
| 一、H公司基本情况简介 | 第50页 |
| 二、H公司高层经理绩效评价实证分析 | 第50-56页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第56-59页 |
| 一、研究结论 | 第56-57页 |
| 二、管理启示 | 第57-58页 |
| 三、研究不足与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间学术研究成果 | 第71页 |
