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HC集团人力资源信息化管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究现状第12-14页
    1.3 研究目的和意义第14页
    1.4 研究的方法第14页
    1.5 研究思路和内容第14-17页
第2章 相关理论概述第17-23页
    2.1 人力资源与人力资源管理的概念第17-19页
        2.1.1 人力资源第17-18页
        2.1.2 人力资源管理第18-19页
    2.2 信息化管理与人力资源信息化管理的概念第19-20页
        2.2.1 信息化与信息化管理第19页
        2.2.2 人力资源信息化管理第19-20页
    2.3 人力资源信息化管理的意义第20-21页
    2.4 本章小结第21-23页
第3章 HC集团人力资源管理现状与问题分析第23-35页
    3.1 HC集团组织架构第23-24页
    3.2 HC集团人力资源状况第24-28页
        3.2.1 HC集团人力资源结构第25-28页
        3.2.2 HC集团人力资源部人员编制第28页
    3.3 HC集团人力资源管理现状第28-30页
        3.3.1 下属企业众多,人员分布广泛第29-30页
        3.3.2 人力资源管理体系越来越完善第30页
        3.3.3 人力资源管理认知度比较高第30页
        3.3.4 重视人员培训和开发,构建人才梯队第30页
    3.4 HC集团人力资源管理存在问题分析第30-31页
        3.4.1 人力资源管理行政事务性工作繁多第30-31页
        3.4.2 人力资源管理人员素质参差不齐第31页
        3.4.3 无纸化管理水平低第31页
        3.4.4 大量的数据统计分析工作第31页
    3.5 HC集团人力资源信息化管理需求第31-33页
        3.5.1 适应企业持续发展的要求第32页
        3.5.2 信息化建设的需要第32-33页
        3.5.3 集团化管理的需要第33页
    3.6 HC集团人力资源信息化管理目标第33页
    3.7 本章小结第33-35页
第4章 HC集团人力资源信息化管理系统第35-59页
    4.1 HC集团人力资源信息化管理系统需求第35-38页
        4.1.1 基本要求第35-36页
        4.1.2 功能需求第36-38页
    4.2 HC集团人力资源信息化管理系统开发技术与架构第38-39页
        4.2.1 开发技术第38页
        4.2.2 系统架构第38-39页
    4.3 HC集团人力资源信息化管理系统功能第39-55页
        4.3.1 工作桌面第40-41页
        4.3.2 组织规划第41-42页
        4.3.3 员工管理第42-45页
        4.3.4 培训管理第45-46页
        4.3.5 薪资福利管理第46-49页
        4.3.6 报表平台第49-52页
        4.3.7 BI智能分析第52-54页
        4.3.8 流程管理第54-55页
    4.4 人力资源信息化管理系统优缺点第55-58页
        4.4.1 HC集团人力资源信息化管理系统优点第55-58页
        4.4.2 HC集团人力资源信息化管理系统缺点第58页
    4.5 本章小结第58-59页
第5章 HC集团人力资源信息化管理总结与建议第59-65页
    5.1 HC集团人力资源信息化管理经验与不足第59-61页
        5.1.1 HC集团人力资源信息化管理经验第59-61页
        5.1.2 HC集团人力资源信息化管理的不足第61页
    5.2 HC集团人力资源信息化管理的对策和建议第61-63页
        5.2.1 完善人力资源信息化管理系统第62页
        5.2.2 完善人力资源信息化业务流程第62页
        5.2.3 融入内部信息化平台第62-63页
        5.2.4 加强培训,提高员工素质第63页
        5.2.5 优化信息化系统第63页
    5.3 本章小结第63-65页
第6章 结论与展望第65-67页
参考文献第67-71页
致谢第71页

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