TH农业人力资源激励问题研究

摘要	第4-5页
abstract	第5-6页
第一章 绪论	第9-13页
第一节 研究背景与意义	第9-10页
第二节 研究内容与思路	第10-11页
第三节 采用的研究方法	第11-13页
第二章 TH农业的人力资源管理现状	第13-25页
第一节 公司概况	第13-15页
第二节 人力资源现状	第15-17页
一 公司组织结构	第15-16页
二 人力资源结构	第16-17页
第三节 人力资源管理制度现状	第17-25页
一 招聘录用管理	第18-19页
二 职位变动管理	第19-20页
三 员工薪酬管理	第20-23页
四 公司奖惩管理	第23-25页
第三章 TH农业的人力资源激励现状与问题	第25-34页
第一节 人力资源激励现状	第25-27页
一 薪酬激励现状	第25-26页
二 绩效考核激励现状	第26-27页
三 职业发展激励现状	第27页
四 精神奖励激励现状	第27页
第二节 人力资源激励问题调查	第27-31页
一 调查问卷设计	第27-28页
二 调查结果分析	第28-31页
三 存在的主要问题	第31页
第三节 人力资源激励问题的根源	第31-34页
一 公司对激励的认识不足	第31-32页
二 对员工的需求认识不够	第32页
三 公司的管理体系还不健全	第32-34页
第四章 TH农业人力资源激励的改进措施	第34-39页
第一节 建立多元薪酬激励	第34页
第二节 规范绩效考核激励	第34-36页
第三节 完善职业发展激励	第36页
第四节 丰富精神奖励激励	第36-37页
第五节 强化对一线工人的激励	第37-39页
第五章 结论	第39-40页
参考文献	第40-42页
附录	第42-46页
致谢	第46页