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JH工程咨询公司内部控制优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    第一节 研究背景与研究意义第10-13页
    第二节 研究内容与研究思路第13-14页
    第三节 研究方法第14-15页
    第四节 论文特色第15-16页
第二章 JH工程咨询公司内部控制实施现状第16-27页
    第一节 公司概况第16-18页
    第二节 内部控制概念及要素第18-20页
    第三节 公司内部控制基本情况第20-27页
        一 组织机构与文化建设第20-23页
        二 人力资源建设第23-24页
        三 风险管理与控制第24-25页
        四 财务与投资管理第25-26页
        五 审计部门内部监督第26-27页
第三章 JH工程咨询公司内部控制主要问题与原因分析第27-33页
    第一节 企业文化建设力度小第27-28页
    第二节 人才机制与薪资绩效激励不合理第28-29页
    第三节 风险管理控制不到位第29-30页
    第四节 财务管理制度不规范第30-31页
    第五节 缺少投资决策小组机制第31页
    第六节 审计部门独立性不足第31-33页
第四章 JH工程咨询公司内部控制优化设计第33-41页
    第一节 内部控制优化设计思路第33-34页
        一 内部控制设计总体优化目标第33页
        二 内部控制优化设计主要原则第33-34页
    第二节 内部控制优化方案设计第34-41页
        一 组织机构与文化建设优化方案设计第34-35页
        二 人力资源建设优化方案设计第35-36页
        三 风险管理与控制优化方案设计第36-37页
        四 财务制度与业务规范优化方案设计第37-38页
        五 投资决策机制优化方案设计第38页
        六 内部审计监督优化方案设计第38-41页
第五章 JH工程咨询公司内部控制优化方案保障措施第41-45页
    第一节 多维度建设企业文化第41页
    第二节 完善现代企业组织结构第41-42页
    第三节 建立科学的激励机制第42-43页
    第四节 建立健全规范的财务制度第43页
    第五节 建立有效的沟通机制第43-45页
第六章 结论及展望第45-47页
    第一节 研究结论第45-46页
    第二节 研究期望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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