| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外薪酬研究综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外薪酬研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内薪酬研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-21页 |
| 2.1 薪酬管理基本概念 | 第17页 |
| 2.2 薪酬体系的影响因素 | 第17-18页 |
| 2.3 薪酬管理相关理论 | 第18-21页 |
| 2.3.1 马斯洛需求层次理论 | 第18页 |
| 2.3.2 双因素理论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 公平理论 | 第19页 |
| 2.3.4 效率工资理论 | 第19-21页 |
| 第3章 H公司基层员工薪酬现状及薪酬满意度调查 | 第21-35页 |
| 3.1 H公司基本情况 | 第21-22页 |
| 3.2 H公司基层员工构成 | 第22-24页 |
| 3.3 H公司基层员工薪酬体系架构 | 第24-28页 |
| 3.3.1 H公司基层员工岗位工资及绩效工资制度 | 第24-28页 |
| 3.3.2 H公司基层员工福利制度 | 第28页 |
| 3.4 H公司基层员工薪酬满意度调查问卷的设计 | 第28-29页 |
| 3.5 H公司基层员工薪酬满意度被调查人员情况 | 第29-30页 |
| 3.6 H公司基层员工薪酬满意度调查结果分析 | 第30-33页 |
| 3.7 H公司基层员工薪酬方案存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.7.1 薪酬体系不够细化 | 第33页 |
| 3.7.2 薪酬水平未体现差异化 | 第33-34页 |
| 3.7.3 薪酬结构不够合理 | 第34页 |
| 3.7.4 福利政策相对滞后 | 第34-35页 |
| 第4章 H公司基层员工薪酬改进方案 | 第35-55页 |
| 4.1 H公司基层员工薪酬方案改进原则及目标 | 第35-36页 |
| 4.2 H公司技能类基层员工工资及奖金改进方案 | 第36-44页 |
| 4.2.1 岗位工资改进方案 | 第36-39页 |
| 4.2.2 绩效工资改进方案 | 第39-41页 |
| 4.2.3 技能工资改进方案 | 第41-43页 |
| 4.2.4 带徒奖金改进方案 | 第43-44页 |
| 4.3 H公司职能、技术类基层员工工资改进方案 | 第44-50页 |
| 4.3.1 岗位工资改进方案 | 第44-47页 |
| 4.3.2 绩效工资改进方案 | 第47-50页 |
| 4.3.3 技能工资改进方案 | 第50页 |
| 4.4 H公司基层员工专项奖励改进方案 | 第50-51页 |
| 4.5 H公司基层员工津贴、补贴及福利改进方案 | 第51-54页 |
| 4.5.1 H公司基层员工的特殊技能补贴 | 第51页 |
| 4.5.2 子女中高考陪护假 | 第51-52页 |
| 4.5.3 生育护理假 | 第52页 |
| 4.5.4 员工子女入学奖励金 | 第52页 |
| 4.5.5 月度明星员工奖励 | 第52-53页 |
| 4.5.6 员工生日福利 | 第53页 |
| 4.5.7 自选项目健康体检 | 第53页 |
| 4.5.8 年度劳动模范旅游奖励 | 第53-54页 |
| 4.6 H公司基层员工薪酬改进新方案对比原方案优点 | 第54-55页 |
| 第5章 H公司基层员工薪酬改进方案运行保障措施 | 第55-58页 |
| 5.1 建立组织机构保障体系 | 第55-56页 |
| 5.2 相关配套制度与措施落实到位 | 第56页 |
| 5.3 做好宣传与培训 | 第56-57页 |
| 5.4 营造良好的薪酬文化氛围 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录1 薪酬满意度调查问卷 | 第63-65页 |
| 附录2 职能、技术类基层员工胜任能力评价标准 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |