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基于精益管理思想的华电宁夏灵武公司员工培训工作研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-9页
    第一节 研究背景、目的及意义第6-7页
    第二节 研究内容第7-8页
    第三节 研究方法及技术路线第8-9页
第二章 相关文献理论综述第9-14页
    第一节 员工培训相关理论概述第9-11页
    第二节 精益管理理论概述第11-14页
第三章 华电宁夏灵武公司员工培训现状分析第14-22页
    第一节 公司基本情况第14-18页
    第二节 华电宁夏灵武公司员工培训制度第18-19页
    第三节 华电宁夏灵武公司员工培训流程第19-20页
    第四节 华电宁夏灵武公司员工培训内容第20-22页
第四章 华电宁夏灵武公司员工培训存在的问题及成因分析第22-27页
    第一节 华电宁夏灵武公司员工培训效果的调查分析第22-24页
    第二节 华电宁夏灵武公司员工培训问题及成因分析第24-27页
第五章 精益管理思想下改进华电灵武公司员工培训工作的对策研究第27-40页
    第一节 改进思路第27-28页
    第二节 精益管理思想下员工培训工作的改进措施第28-40页
第六章 结论与展望第40-42页
    第一节 本文结论第40页
    第二节 不足之处第40页
    第三节 研究展望第40-42页
参考文献第42-43页
附录1: 华电宁夏灵武公司员工培训满意度调查问卷第43-46页
附录2: 关于华电宁夏灵武公司员工培训访谈大纲第46-47页
附录3: 培训讲师考核表第47-48页
附录4: 培训过程监控的关键点第48-49页
致谢第49-50页
个人简介第50页

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