宁夏灵武发电公司精细化生产运营管理研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第一章 绪论	第6-11页
第一节 研究背景、目的和意义	第6-7页
第二节 发电企业生产运营管理发展现状	第7-9页
第三节 研究内容及总体框架	第9-11页
第二章 精细化管理相关理论综述	第11-16页
第一节 精细化管理理论研究	第11-13页
第二节 发电企业精细化生产管理理论研究	第13-16页
第三章 灵武发电公司的生产管理SWOT分析	第16-26页
第一节 SWOT分析概述	第16-17页
第二节 公司基本概况分析	第17-20页
第三节 公司生产管理现状SWOT分析	第20-26页
第四章 灵武发电公司的精细化生产管理策略实施	第26-37页
第一节 公司成本控制的精细化管理	第26-28页
第二节 公司生产安全控制的精细化管理	第28-29页
第三节 公司市场营销精细化管理	第29-31页
第四节 公司生产奖励机制精细化管理	第31-34页
第五节 公司精细化管理实施步骤	第34-35页
第六节 公司精细化管理实施保障	第35-37页
第五章 灵武发电公司精细化管理应用结果分析	第37-43页
第一节 综合效益分析	第37-42页
第二节 创新成果分析	第42-43页
第六章 结论与展望	第43-45页
第一节 主要结论	第43页
第二节 研究展望	第43-45页
参考文献	第45-47页
致谢	第47-48页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况	第48页