华跃公司离职影响因素的咨询报告
| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-18页 |
| 1.1.1 研究问题和研究意义 | 第11页 |
| 1.1.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.1.4 华跃公司基本介绍 | 第13-17页 |
| 1.1.5 中小企业的一些共性 | 第17-18页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第18-28页 |
| 2.1 员工工作满意度 | 第18-22页 |
| 2.1.1 员工满意度定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 员工满意度维度 | 第19-20页 |
| 2.1.3 相关理论 | 第20-21页 |
| 2.1.4 员工满意度的测量 | 第21-22页 |
| 2.2 组织承诺 | 第22-24页 |
| 2.2.1 组织承诺的相关定义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 组织承诺的三因素模型 | 第23-24页 |
| 2.3 离职倾向以及三者之间的关系 | 第24-27页 |
| 2.3.1 离职倾向的定义 | 第25页 |
| 2.3.2 离职倾向的测量 | 第25页 |
| 2.3.3 三者之间的关系 | 第25-27页 |
| 2.4 理论模型的选取 | 第27-28页 |
| 第三章 研究设计 | 第28-31页 |
| 3.1 问卷资料收集 | 第28-29页 |
| 3.1.1 问卷的设计 | 第28页 |
| 3.1.2 问卷的发放与收集 | 第28-29页 |
| 3.3 访谈资料的收集 | 第29-31页 |
| 3.3.1 访谈的设计 | 第29页 |
| 3.3.2 分析的方法 | 第29-31页 |
| 第四章 差异性分析 | 第31-51页 |
| 4.1 定量的分析 | 第31-42页 |
| 4.1.1 被访问者基本情况描述统计分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 样本基本情况统计 | 第32-35页 |
| 4.1.3 差异性分析 | 第35-42页 |
| 4.2 定性的分析 | 第42-51页 |
| 第五章 分析结果讨论 | 第51-55页 |
| 5.1 员工满意度的总结及讨论 | 第51-52页 |
| 5.2 组织承诺的总结及讨论 | 第52-53页 |
| 5.3 离职倾向的总结及讨论 | 第53页 |
| 5.4 总结 | 第53-55页 |
| 第六章 对华跃公司的建议 | 第55-58页 |
| 6.1 对员工满意度的建议 | 第55-57页 |
| 6.1.1 完善福利激励机制 | 第55-56页 |
| 6.1.2 完善企业培训机制 | 第56-57页 |
| 6.2 对组织承诺的建议 | 第57页 |
| 6.3 局限性与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录1 调查问卷 | 第60-64页 |
| 附录2 访谈问题 | 第64-65页 |
| 附录3 访谈摘录 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
