| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17-19页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第19-27页 |
| 2.1 企业家形象、名人企业家和企业家代言 | 第19-22页 |
| 2.1.1 企业家形象 | 第19-20页 |
| 2.1.2 名人企业家 | 第20页 |
| 2.1.3 企业家代言 | 第20-22页 |
| 2.2 感知企业家能力 | 第22-23页 |
| 2.3 钦佩感 | 第23-25页 |
| 2.3.1 钦佩感的定义 | 第23-24页 |
| 2.3.2 名人钦佩感和领导钦佩感 | 第24-25页 |
| 2.4 消费者品牌态度 | 第25-27页 |
| 2.4.1 消费者品牌态度的内涵 | 第25-26页 |
| 2.4.2 消费者品牌态度的测量 | 第26-27页 |
| 第三章 研究模型与假设 | 第27-31页 |
| 3.1 感知企业家能力对消费者品牌态度的影响 | 第27-28页 |
| 3.2 企业家钦佩感的中介作用 | 第28-30页 |
| 3.3 可达成性的调节作用 | 第30-31页 |
| 第四章 网络志研究 | 第31-39页 |
| 4.1 网络志方法和数据收集 | 第31-32页 |
| 4.2 质性数据分析 | 第32-39页 |
| 4.2.1 企业家钦佩感的存在 | 第33-35页 |
| 4.2.2 感知企业家能力引发钦佩感 | 第35-36页 |
| 4.2.3 钦佩感的作用结果 | 第36-39页 |
| 第五章 实证研究 | 第39-53页 |
| 5.1 研究设计 | 第39-43页 |
| 5.1.1 变量测量 | 第39-41页 |
| 5.1.2 问卷设计 | 第41页 |
| 5.1.3 数据收集 | 第41-43页 |
| 5.2 实证分析 | 第43-49页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第43-46页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第46-48页 |
| 5.2.3 共同方法偏差检验 | 第48-49页 |
| 5.3 假设检验 | 第49-53页 |
| 5.3.1 感知企业家能力对消费者品牌态度的影响 | 第49页 |
| 5.3.2 企业家钦佩感的中介效应检验 | 第49-50页 |
| 5.3.3 可达成性的调节效应检验：有中介的调节模型 | 第50-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-57页 |
| 6.1 研究结论与理论贡献 | 第53-55页 |
| 6.1.1 感知企业家能力对消费者品牌态度的影响 | 第53页 |
| 6.1.2 企业家钦佩感概念化 | 第53-54页 |
| 6.1.3 企业家钦佩感的中介作用 | 第54页 |
| 6.1.4 可达成性的调节作用 | 第54-55页 |
| 6.2 实践启示 | 第55-56页 |
| 6.3 研究不足与未来展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-63页 |
| 附录 ：企业家能力形象相关研究调查问卷 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |