摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
Chapter 1 Task Description | 第9-11页 |
1.1 Task Source | 第9页 |
1.2 Task Content | 第9-10页 |
1.3 Task Requirements | 第10页 |
1.4 Task Completion | 第10-11页 |
Chapter 2 Interpreting Process | 第11-15页 |
2.1 Preparation Before Interpreting | 第11-12页 |
2.1.1 Preparation of Assistance Tools | 第11页 |
2.1.2 Preparation of Relative Glossary | 第11-12页 |
2.2 Field Interpreting | 第12-13页 |
2.2.1 Comprehension of the Speeches | 第12-13页 |
2.2.2 Memory and Output of the Speeches | 第13页 |
2.3 Feedback and Reflection | 第13-15页 |
2.3.1 Customer Feedback | 第13页 |
2.3.2 Self-evaluation | 第13页 |
2.3.3 Self-reflection | 第13-15页 |
Chapter 3 Case Analysis | 第15-29页 |
3.1 Implementing the Principle of Simplification | 第15-19页 |
3.1.1 Generalization and Induction | 第15-17页 |
3.1.2 Omission | 第17-19页 |
3.2 Applying the Principle of Information Restructuring | 第19-23页 |
3.2.1 Syntactic Linearity | 第19-21页 |
3.2.2 Reorganization | 第21-23页 |
3.3 Cases of Improper Interpreting | 第23-27页 |
3.3.1 Missing Interpreting | 第23-24页 |
3.3.2 Redundant Interpreting | 第24-25页 |
3.3.3 Other Error Cases | 第25-27页 |
3.4 Responding to the Unexpected Things on the Spot | 第27-29页 |
Chapter 4 Summary | 第29-30页 |
4.1 Reasons of Successful Whispered Interpreting | 第29页 |
4.2 Difficult Points About Whispered Interpreting | 第29-30页 |
Bibliography | 第30-31页 |
Appendix Ⅰ | 第31-38页 |
Appendix Ⅱ | 第38-48页 |
Acknowledgements | 第48页 |