ZT公司的绩效考核研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题目的与意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 综述小结 | 第13页 |
| 1.3 研究内容、思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文结构 | 第15-16页 |
| 2 企业绩效考核的相关理论 | 第16-24页 |
| 2.1 绩效考核 | 第16-21页 |
| 2.1.1 绩效考核及其内容 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效考核的标准与分类 | 第16-19页 |
| 2.1.3 绩效考核的功能 | 第19-21页 |
| 2.2 激励机制 | 第21-24页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第21页 |
| 2.2.2 激励机制及其内容 | 第21页 |
| 2.2.3 激励机制在企业中的应用 | 第21-24页 |
| 3 ZT公司绩效考核现状 | 第24-36页 |
| 3.1 ZT公司人力资源管理概况 | 第24-28页 |
| 3.1.1 ZT公司概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 ZT公司人力资源现状 | 第25-27页 |
| 3.1.3 ZT公司人力资源管理的主要制度 | 第27-28页 |
| 3.2 ZT公司绩效考核现状 | 第28-34页 |
| 3.2.1 ZT公司绩效考核问卷调查 | 第29-30页 |
| 3.2.2 ZT公司绩效考核存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.2.3 ZT公司绩效考核存在的问题成因 | 第31-34页 |
| 3.3 改善ZT公司绩效考核现状的现实可行性分析 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 4. ZT公司绩效考核方案设计 | 第36-56页 |
| 4.1 绩效考核方案设计及目的 | 第36页 |
| 4.1.1 绩效考核方案设计内容 | 第36页 |
| 4.1.2 绩效考核方案设计的目的 | 第36页 |
| 4.2 绩效考核方案设计的指导思想与原则 | 第36-38页 |
| 4.2.1 绩效考核方案设计的指导思想 | 第36-37页 |
| 4.2.2 绩效考核方案设计的原则 | 第37-38页 |
| 4.3 ZT公司绩效考核方案设计 | 第38-55页 |
| 4.3.1 ZT公司各部门绩效考核的内容和方式 | 第38-39页 |
| 4.3.2 ZT公司个人绩效考核的内容与方式 | 第39-44页 |
| 4.3.3 ZT公司个人绩效考核的结果确定 | 第44页 |
| 4.3.4 ZT公司绩效考核结果的应用 | 第44-46页 |
| 4.3.5 ZT公司绩效考核表和流程图 | 第46-55页 |
| 4.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 5 ZT公司绩效考核方案的实施与管理 | 第56-62页 |
| 5.1 绩效考核方案的实施与管理 | 第56-60页 |
| 5.1.1 绩效考核的主体及职责 | 第56-58页 |
| 5.1.2 合理设定绩效考核的周期 | 第58页 |
| 5.1.3 绩效考核的实施与管理 | 第58-60页 |
| 5.2 绩效考核方案实施的注意事项 | 第60-61页 |
| 5.3 本章小结 | 第61-62页 |
| 6 结论 | 第62-64页 |
| 6.1 本论文的不足之处 | 第62页 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录一 | 第69-70页 |
