| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 一、研究意义 | 第10-11页 |
| 二、论文基本思路和逻辑结构 | 第11页 |
| 三、论文内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 四、文献综述 | 第12-13页 |
| 五、本文创新和不足 | 第13-14页 |
| 第一章 我国财产保险公司及其人力资源管理体系 | 第14-25页 |
| 一、财产保险公司与财产保险业概述 | 第14-15页 |
| 二、财产保险公司人力资源管理及其体系介绍 | 第15-19页 |
| 三、财产保险公司人力资源管理存在的问题 | 第19-22页 |
| 四、财产保险公司人力资源管理问题的原因分析 | 第22-25页 |
| 第二章 财产保险公司战略性人力资源管理及其体系 | 第25-32页 |
| 一、战略性人力资源管理的内涵与外延及其特点 | 第25-28页 |
| 二、财产保险公司战略性人力资源管理的内涵与外延 | 第28-29页 |
| 三、财产保险公司传统人力资源管理与战略性人力资源管理的比较 | 第29-30页 |
| 四、财产保险公司战略性人力资源管理与一般企业战略性人力资源管理的比较 | 第30-32页 |
| 第三章 我国财产保险公司战略性人力资源管理体系构建的必要性与意义 | 第32-36页 |
| 一、构建财产保险公司战略性人力资源管理体系的必要性 | 第32-33页 |
| 二、构建财产保险公司战略性人力资源管理体系的重要意义 | 第33-36页 |
| 第四章 我国财产保险公司战略人力资源管理体系的构建 | 第36-59页 |
| 一、平衡计分卡原理及其逻辑体系 | 第36-37页 |
| 二、战略性人力资源管理体系构建与平衡计分卡的关系 | 第37-40页 |
| 三、财产保险公司战略性人力资源管理体系的构建 | 第40-54页 |
| 四、财产保险公司战略性人力资源体系实施预期达到的效果 | 第54-56页 |
| 五、财产保险公司战略性人力资源体系可能面临的问题 | 第56-57页 |
| 六、财产保险公司战略性人力资源体系的展望 | 第57-59页 |
| 第五章 我国财产保险公司战略性人力资源管理体系的构建---基于X财产保险公司的个案 | 第59-66页 |
| 一、X产险公司省级分公司的背景及存在的问题 | 第59-60页 |
| 二、如何在X公司运用战略性人力资源管理体系 | 第60-63页 |
| 三、X财险公司执行中的影响因素 | 第63-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
