HS企业员工职业生涯规划与管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.3 论文研究思路和主要内容 | 第9-13页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第10-12页 |
| 1.3.4 论文结构及内容安排 | 第12-13页 |
| 2 职业生涯规划与管理理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 职业生涯规划与管理相关概念界定 | 第13-16页 |
| 2.1.1 职业生涯 | 第13-14页 |
| 2.1.2 职业生涯规划 | 第14-15页 |
| 2.1.3 职业生涯管理 | 第15-16页 |
| 2.2 职业生涯管理理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 职业生涯选择理论 | 第16-18页 |
| 2.2.2 职业生涯发展阶段理论 | 第18-20页 |
| 3 HS企业员工职业生涯规划与管理现状分析 | 第20-30页 |
| 3.1 HS企业概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 HS企业基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 HS企业人力资源管理现状 | 第20-22页 |
| 3.2 HS企业职业生涯管理现状 | 第22-23页 |
| 3.3 HS企业员工职业生涯管理现状问卷调查研究 | 第23-27页 |
| 3.3.1 问卷的编制 | 第23-24页 |
| 3.3.2 问卷调查的实施 | 第24页 |
| 3.3.3 问卷调查信息整理 | 第24-27页 |
| 3.4 HS企业员工职业生涯规划与管理问题分析 | 第27-30页 |
| 4 HS企业职业生涯规划与管理改进方案 | 第30-39页 |
| 4.1 职业生涯规划与管理改进方案的制定原则 | 第30-31页 |
| 4.2 员工职业生涯规划与管理方案改进策略 | 第31-35页 |
| 4.2.1 明确员工的职业生涯发展需求 | 第31-32页 |
| 4.2.2 指导员工制定明确的职业生涯目标 | 第32页 |
| 4.2.3 构建与完善员工职业发展通道 | 第32-33页 |
| 4.2.4 制定具有针对性的员工培训计划 | 第33-34页 |
| 4.2.5 构建方案实施反馈机制 | 第34-35页 |
| 4.3 员工职业生涯规划与管理改进方案实施步骤 | 第35-39页 |
| 4.3.1 准备阶段 | 第35-37页 |
| 4.3.2 实施阶段 | 第37-38页 |
| 4.3.3 反馈阶段 | 第38-39页 |
| 5 HS企业员工职业生涯规划管理保障措施 | 第39-42页 |
| 5.1 树立以人为本的管理理念 | 第39页 |
| 5.2 建设畅通的信息传递渠道 | 第39-40页 |
| 5.3 推行更具激励作用的薪酬制度 | 第40-41页 |
| 5.4 完善绩效管理与考核机制 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 职业生涯规划与管理情况调查问卷 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
