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曼哈顿集团基于ERP的采购管理系统研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 相关理论综述第10-14页
        1.3.1 ERP理论的发展第10-12页
        1.3.2 基于ERP的采购管理理论第12-13页
        1.3.3 ERP软件第13-14页
    1.4 研究内容第14-15页
    1.5 论文组织结构第15-16页
2 企业现状分析第16-28页
    2.1 采购业务概览第16页
    2.2 采购组织结构分析第16-18页
        2.2.1 采购组织结构简介第16-17页
        2.2.2 采购组织结构诊断第17-18页
    2.3 采购管理流程分析第18-25页
        2.3.1 采购管理流程简介第18-24页
        2.3.2 采购管理流程诊断第24-25页
    2.4 ERP中采购管理系统建设的必要性和可行性分析第25-28页
        2.4.1 必要性分析第25-26页
        2.4.2 可行性分析第26-28页
3 采购管理系统分析与设计第28-48页
    3.1 基于ERP的采购组织结构重组第28-30页
    3.2 ERP采购业务流程重组第30-32页
    3.3 ERP采购系统结构设计第32-35页
    3.4 ERP采购权限结构设计第35-36页
    3.5 ERP采购系统功能模块研究第36-48页
        3.5.1 主数据管理第36-39页
        3.5.2 采购计划管理第39-42页
        3.5.3 采购模式管理第42-44页
        3.5.4 采购收货与质检管理第44-45页
        3.5.5 采购发票管理第45-46页
        3.5.6 供应商评估与谈判管理第46-48页
4 采购管理系统实现与评价第48-58页
    4.1 采购管理系统实现及维护第48-54页
        4.1.1 系统实现与上线策略第48-51页
        4.1.2 系统后续维护策略第51-54页
    4.2 采购管理系统评价第54-58页
        4.2.1 ERP系统实施的效益分析第54-55页
        4.2.2 ERP采购实施前后数据比较第55-58页
结论第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60-61页

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