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湘潭县建设投资有限公司员工激励机制构建研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第9-18页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究动态第11-15页
        1.2.1 国外研究动态第11-13页
        1.2.2 国内研究动态第13-15页
    1.3 研究思路、基本框架及主要内容第15-16页
    1.4 研究方法第16-18页
第2章 企业构建激励机制的理论基础第18-26页
    2.1 激励与激励机制第18-21页
        2.1.1 激励的概念与作用第18-19页
        2.1.2 激励机制的概念与特性第19-21页
        2.1.3 激励的过程第21页
    2.2 主要激励理论概述第21-26页
        2.2.1 内容激励理论第22-25页
        2.2.2 过程激励理论第25-26页
第3章 湘潭县建设投资有限公司人力资源管理现状分析第26-37页
    3.1 湘潭县建设投资有限公司基本概况第26-28页
        3.1.1 湘潭县建设投资有限公司简介第26-27页
        3.1.2 湘潭县建设投资有限公司的人力资源概况第27-28页
    3.2 湘潭县建设投资有限公司人力资源管理调查第28-33页
        3.2.1 员工满意度调查分析第28-31页
        3.2.2 湘潭县建设投资有限公司员工满意度分析第31-33页
    3.3 湘潭县建设投资有限公司人力资源管理存在的问题及原因分析第33-35页
        3.3.1 湘潭县建设投资有限公司人力资源管理存在的问题第33-34页
        3.3.2 人力资源管理问题的原因分析第34-35页
    3.4 湘潭县建设投资有限公司构建员工激励机制的必要性第35-37页
第4章 湘潭县建设投资有限公司员工激励机制设计第37-54页
    4.1 构建激励机制的指导思想与原则第37-40页
    4.2 员工激励机制总体设计思路第40-41页
    4.3 湘潭县建设投资有限公司员工激励构建方案的具体内容第41-54页
        4.3.1 薪酬激励机制第41-47页
        4.3.2 员工成长激励机制第47-50页
        4.3.3 精神激励机制第50-54页
第5章 湘潭县建设投资有限公司员工激励机制运行的保障措施第54-57页
    5.1 高层管理者的重视与支持第54页
    5.2 建立用来测验与反馈员工激励机制运转小组第54-55页
    5.3 规范员工激励机制实施制度第55页
    5.4 创建良好的企业文化氛围第55-57页
结语第57-59页
参考文献第59-61页
附录第61-63页
致谢第63页

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