苏州市春菊电器有限公司产品开发战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和目的意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景与问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.2 产品开发战略研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 战略理论研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 产品开发理论研究 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究的内容与结构 | 第12-15页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 春菊电器产品开发战略环境分析 | 第15-34页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第15-24页 |
| 2.1.1 宏观环境分析 | 第15-16页 |
| 2.1.2 吸尘器行业状况和发展趋势 | 第16-20页 |
| 2.1.3 吸尘器行业竞争者分析 | 第20-21页 |
| 2.1.4 吸尘器行业竞争结构分析 | 第21-24页 |
| 2.2 公司内部条件分析 | 第24-30页 |
| 2.2.1 公司概况 | 第24-25页 |
| 2.2.2 公司产品开发资源和能力 | 第25-30页 |
| 2.3 公司产品开发存在的问题 | 第30-33页 |
| 2.3.1 公司产品开发战略缺失 | 第30-31页 |
| 2.3.2 公司开发部激励机制不完善 | 第31-32页 |
| 2.3.3 产品开发投入不足 | 第32-33页 |
| 2.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 公司产品开发战略的制定 | 第34-44页 |
| 3.1 SWOT分析 | 第34-39页 |
| 3.1.1 优势（S）与劣势（W）分析 | 第34-35页 |
| 3.1.2 机会（O）与威胁（T）分析 | 第35-39页 |
| 3.2 总体产品开发战略目标的制定 | 第39-40页 |
| 3.2.1 制定产品开发战略的原则 | 第40页 |
| 3.2.2 公司产品开发的战略目标 | 第40页 |
| 3.3 公司产品开发战略的确定 | 第40-42页 |
| 3.4 产品开发战略的实施 | 第42-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 实施产品开发战略的措施 | 第44-51页 |
| 4.1 组织结构变革 | 第44-45页 |
| 4.2 引入行业精英 | 第45-46页 |
| 4.3 建立规范的产品开发制度 | 第46页 |
| 4.4 建立激励机制 | 第46-47页 |
| 4.5 增加产品开发投入 | 第47页 |
| 4.6 提升开发成功率 | 第47-49页 |
| 4.7 为品牌化奠定基础 | 第49-50页 |
| 4.8 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
