| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第10-13页 |
| 第2章 海外项目薪酬管理相关理论概述 | 第13-20页 |
| 2.1 国内外研究薪酬管理相关理论 | 第13-17页 |
| 2.1.1 薪酬管理体系研究概述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 薪酬管理体系的国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.3 薪酬管理体系的国内研究现状 | 第15-17页 |
| 2.2 海外企业薪酬管理特点 | 第17-20页 |
| 2.2.1 母国员工 | 第18页 |
| 2.2.2 东道国员工 | 第18-19页 |
| 2.2.3 第三国员工 | 第19-20页 |
| 第3章 ZW天然气管道合资公司的薪酬管理体系现状和问题 | 第20-41页 |
| 3.1 公司概况 | 第20-28页 |
| 3.1.1 中亚天然气管道项目概况 | 第20-22页 |
| 3.1.2 ZW天然气管道合资公司组织机构 | 第22-25页 |
| 3.1.3 ZW天然气管道合资公司员工构成及分布 | 第25-28页 |
| 3.2 ZW天然气管道合资公司的薪酬管理体系的现状 | 第28-39页 |
| 3.2.1 公司人力资源管理现状 | 第28-30页 |
| 3.2.2 公司岗位晋级体系 | 第30-31页 |
| 3.2.3 公司薪酬管理体系介绍 | 第31-37页 |
| 3.2.4 公司人工成本分析 | 第37-39页 |
| 3.3 ZW天然气管道合资公司薪酬管理体系存在的问题 | 第39-41页 |
| 3.3.1 顶层设计不够 | 第39页 |
| 3.3.2 没有开展薪酬调查 | 第39页 |
| 3.3.3 没有采用专业的方法设计薪酬管理体系 | 第39-40页 |
| 3.3.4 薪酬管理人员的素质有待提高 | 第40-41页 |
| 第4章 ZW天然气管道合资公司薪酬管理体系建设方案设计 | 第41-65页 |
| 4.1 影响员工对薪酬满意度的因素分析 | 第41-49页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第41-48页 |
| 4.1.2 内部环境分析 | 第48-49页 |
| 4.2 ZW天然气管道合资公司薪酬管理体系建设基本思路与原则 | 第49-51页 |
| 4.3 ZW天然气管道合资公司薪酬管理体系建设方案 | 第51-65页 |
| 4.3.1 薪酬管理体系顶层设计 | 第51-52页 |
| 4.3.2 薪酬管理体系的模式设计 | 第52-53页 |
| 4.3.3 薪酬管理体系的结构设计 | 第53-54页 |
| 4.3.4 整合内外部资源的方案设计 | 第54-65页 |
| 第5章 ZW天然气管道合资公司薪酬管理体系建设措施 | 第65-70页 |
| 5.1 开展市场薪酬调查 | 第65-66页 |
| 5.2 加强规章制度建设 | 第66页 |
| 5.3 建立动态调整薪酬机制 | 第66-67页 |
| 5.3.1 完善岗位设置，设定合理的薪酬标准 | 第66-67页 |
| 5.3.2 新员工的首次定薪 | 第67页 |
| 5.3.3 保持现有员工的工资水平 | 第67页 |
| 5.3.4 员工工资晋级和进档 | 第67页 |
| 5.4 加大人才培养力度 | 第67-70页 |
| 5.4.1 外籍员工的培养 | 第67-68页 |
| 5.4.2 中方员工的培养 | 第68-70页 |
| 第6章 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
