油田物资采购模式优化案例研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8页 |
| 1.3 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4.1 采购理论研究 | 第10-11页 |
| 1.4.2 物流理论研究 | 第11页 |
| 1.4.3 供应链理论研究 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12页 |
| 1.6 研究框架 | 第12-13页 |
| 第2章 油田物资采购案例描述 | 第13-24页 |
| 2.1 油田企业物资特点 | 第13-14页 |
| 2.2 油田企业物资采购流程 | 第14-15页 |
| 2.3 油田企业物资采购模式的演化 | 第15-18页 |
| 2.4 阀门集中采购案例 | 第18-20页 |
| 2.5 阀门集中采购取得的效果 | 第20页 |
| 2.6 阀门集中采购出现的问题 | 第20-22页 |
| 2.7 对采购模式的实践总结 | 第22-23页 |
| 2.8 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 油田物资采购案例分析 | 第24-36页 |
| 3.1 采购模式分析 | 第24-26页 |
| 3.2 集中采购降低成本分析 | 第26-27页 |
| 3.3 集中采购提高质量分析 | 第27-29页 |
| 3.4 集中采购提高效率分析 | 第29-30页 |
| 3.5 集中采购规避风险分析 | 第30-31页 |
| 3.6 集中采购引发的矛盾和冲突分析 | 第31-35页 |
| 3.6.1 采购与其他部门的矛盾 | 第31-32页 |
| 3.6.2 采购各个环节易发矛盾 | 第32-33页 |
| 3.6.3 由集中采购引起的矛盾 | 第33-34页 |
| 3.6.4 由集中采购引起的矛盾分析 | 第34-35页 |
| 3.7 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 油田采购优化解决方案 | 第36-50页 |
| 4.1 采购模式优化 | 第36-40页 |
| 4.2 采购方案优化 | 第40-42页 |
| 4.3 供应商管理优化 | 第42-44页 |
| 4.4 采购流程优化 | 第44-46页 |
| 4.4.1 简化组织、减少审批 | 第44-45页 |
| 4.4.2 标准化设计、固化采购操作 | 第45页 |
| 4.4.3 优化信息系统、最大化系统应用 | 第45-46页 |
| 4.5 采购管理职能定位与关系优化 | 第46-48页 |
| 4.5.1 与上级管理层级的关系优化 | 第46页 |
| 4.5.2 与其他职能部门的关系优化 | 第46-47页 |
| 4.5.3 与下属生产和基层单位之间的关系优化。 | 第47-48页 |
| 4.6 油田企业物资采购管理发展方向 | 第48-49页 |
| 4.7 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A 中国石油物资编码 | 第54-56页 |
| 附录B 大港油田集中采购降价幅度统计表 | 第56-57页 |
| 附录C 收益与风险评估表 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
