| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 国际石油形势 | 第8-9页 |
| 1.1.2 项目管理的发展 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的问题 | 第10-12页 |
| 第2章 海上钻井平台“优快钻井”项目管理综述 | 第12-19页 |
| 2.1 项目管理方法综述 | 第12-17页 |
| 2.1.1 项目管理组织结构类型 | 第12-14页 |
| 2.1.2 工作分解 | 第14-15页 |
| 2.1.3 关键链 | 第15页 |
| 2.1.4 PDCA控制体系 | 第15-16页 |
| 2.1.5 QHSE管理体系 | 第16页 |
| 2.1.6 管理信息系统 | 第16-17页 |
| 2.2 海上钻井平台项目管理模式综述 | 第17-19页 |
| 第3章 海上钻井平台“优快钻井”项目及问题分析 | 第19-26页 |
| 3.1 我国海上钻井平台项目概况 | 第19页 |
| 3.2 我国海上钻井平台项目的挑战 | 第19-22页 |
| 3.2.1 世界海上钻井形势分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 我国海上钻井形势分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 我国海上钻井平台项目的挑战 | 第21-22页 |
| 3.3 QK18-1 油田“优快钻井”项目分析 | 第22-26页 |
| 3.3.1 QK18-1 油田“优快钻井”项目简介 | 第22-23页 |
| 3.3.2 QK18-1 油田“优快钻井”项目管理问题分析 | 第23-26页 |
| 第4章 海上钻井平台“优快钻井”项目管理模式 | 第26-44页 |
| 4.1 海上钻井平台“优快钻井”项目管理理论框架 | 第26-28页 |
| 4.2 QK18-1 油田“优快钻井”项目管理模式 | 第28-44页 |
| 4.2.1 基于矩阵式的组织管理机构 | 第28-32页 |
| 4.2.2 基于工作分解的工序精细化 | 第32-35页 |
| 4.2.3 基于关键链优化项目进度管理 | 第35-38页 |
| 4.2.4 基于PDCA全面质量控制体系 | 第38-40页 |
| 4.2.5 基于QHSE的风险管理体系 | 第40-42页 |
| 4.2.6 基于实时数据传输的管理信息系统 | 第42-44页 |
| 第5章 海上钻井平台“优快钻井”项目管理成果及评价 | 第44-50页 |
| 5.1 QK18-1 油田“优快钻井”项目成果 | 第44-48页 |
| 5.2 海上钻井平台“优快钻井”项目管理模式评价 | 第48-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A 岗位说明书 | 第54-55页 |
| 附录B 月度绩效考核表 | 第55-56页 |
| 附录C 年度绩效考核表 | 第56-57页 |
| 附录D 工作分解结构词典 | 第57-58页 |
| 附录E 固井现场作业监控流程 | 第58-59页 |
| 附录F 实施监控系统 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
