| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容及研究框架 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本研究的创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-26页 |
| 2.1 专用性人力资本相关研究 | 第16-18页 |
| 2.1.1 专用性人力资本的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 专用性人力资本的研究现状 | 第17-18页 |
| 2.1.3 专用性人力资本的量表 | 第18页 |
| 2.2 创新绩效相关研究 | 第18-21页 |
| 2.2.1 创新绩效的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 创新绩效的维度 | 第19-20页 |
| 2.2.3 创新绩效的测量 | 第20-21页 |
| 2.3 高参与工作系统相关研究 | 第21-25页 |
| 2.3.1 高参与工作系统的内涵 | 第21-22页 |
| 2.3.2 高参与工作系统的内容与测量 | 第22-23页 |
| 2.3.3 高参与工作系统与创新绩效的关系研究 | 第23-25页 |
| 小结 | 第25-26页 |
| 第3章 理论模型构建与假设提出 | 第26-36页 |
| 3.1 理论模型构建 | 第26-27页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第27-33页 |
| 3.2.1 专用性人力资本对创新绩效的作用关系假设 | 第27-28页 |
| 3.2.2 高参与工作系统对创新绩效的作用关系假设 | 第28-31页 |
| 3.2.3 高参与工作系统调节效应的假设 | 第31-33页 |
| 小结 | 第33-36页 |
| 第4章 实证分析 | 第36-58页 |
| 4.1 实证研究对象与研究方法 | 第36-37页 |
| 4.1.1 研究对象 | 第36页 |
| 4.1.2 研究分析方法 | 第36-37页 |
| 4.2 问卷设计 | 第37-40页 |
| 4.2.1 自变量：人力资本专用性 | 第37-38页 |
| 4.2.2 因变量：创新绩效 | 第38页 |
| 4.2.3 调节变量：高参与工作系统 | 第38-39页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第39-40页 |
| 4.3 数据收集 | 第40页 |
| 4.4 实证样本研究分析 | 第40-56页 |
| 4.4.1 基本资料分析 | 第40-41页 |
| 4.4.2 信度分析 | 第41-42页 |
| 4.4.3 效度分析 | 第42-45页 |
| 4.4.4 变量的相关分析 | 第45-47页 |
| 4.4.5 回归分析 | 第47-56页 |
| 4.5 假设检验 | 第56页 |
| 小结 | 第56-58页 |
| 第5章 结论与展望 | 第58-62页 |
| 5.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 5.2 管理启示 | 第59-61页 |
| 5.3 研究局限性与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-68页 |
| 附录A | 第68-72页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |