| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 绩效 | 第16-17页 |
| 2.1.1 绩效的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效的特征 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效考核 | 第17-18页 |
| 2.2.1 绩效考核的定义 | 第17页 |
| 2.2.2 绩效考核的主要内容 | 第17-18页 |
| 2.3 绩效考核主要方法 | 第18-22页 |
| 2.3.1 关键绩效指标法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 360°绩效考核法 | 第19-20页 |
| 2.3.3 强制分布法 | 第20页 |
| 2.3.4 层次分析法 | 第20-22页 |
| 第3章 D港集团高级管理人员绩效管理现状及存在问题分析 | 第22-33页 |
| 3.1 D港集团概况 | 第22-25页 |
| 3.1.1 D港集团基本情况 | 第22页 |
| 3.1.2 D港集团组织架构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 D港集团岗位职位体系 | 第23-25页 |
| 3.2 D港集团高级管理人员概况 | 第25-27页 |
| 3.2.1 正职高级管理人员 | 第25-26页 |
| 3.2.2 副职高级管理人员 | 第26-27页 |
| 3.3 D港集团高级管理人员绩效考核现状 | 第27-31页 |
| 3.3.1 指标体系 | 第27-28页 |
| 3.3.2 评估主体及权重 | 第28-29页 |
| 3.3.3 考核流程 | 第29-30页 |
| 3.3.4 考核结果应用 | 第30-31页 |
| 3.4 D港集团高级管理人员绩效考核存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.4.1 考核指标设计不科学 | 第31页 |
| 3.4.2 评估人及其赋分权重的设置不合理 | 第31页 |
| 3.4.3 绩效考核结果的应用不充分 | 第31-32页 |
| 3.5 存在问题的原因分析 | 第32-33页 |
| 3.5.1 缺乏系统深入的工作分析 | 第32页 |
| 3.5.2 缺乏有效的绩效反馈机制 | 第32页 |
| 3.5.3 约束与激励机制亟待完善 | 第32-33页 |
| 第4章 D港集团高级管理人员绩效考核体系优化设计 | 第33-53页 |
| 4.1 绩效考核体系总体设计 | 第33-37页 |
| 4.1.1 期望目标 | 第33页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第33-34页 |
| 4.1.3 总体思路 | 第34-35页 |
| 4.1.4 研究对象 | 第35-37页 |
| 4.2 绩效考核指标体系设计 | 第37-51页 |
| 4.2.1 业绩指标体系设计 | 第37-43页 |
| 4.2.2 作能力及表现指标体系设计 | 第43-50页 |
| 4.2.3 否定项指标设计 | 第50-51页 |
| 4.3 得出绩效考核结果 | 第51-53页 |
| 4.3.1 计算综合得分 | 第51页 |
| 4.3.2 划分绩效等次 | 第51-53页 |
| 第5章 D港集团高级管理人员绩效考核体系的组织实施 | 第53-57页 |
| 5.1 绩效考核领导机构 | 第53页 |
| 5.2 绩效考核流程 | 第53-55页 |
| 5.2.1 签订绩效责任书 | 第53页 |
| 5.2.2 个人述职 | 第53-54页 |
| 5.2.3 民主测评 | 第54页 |
| 5.2.4 业绩考核赋分 | 第54页 |
| 5.2.5 计算综合得分 | 第54页 |
| 5.2.6 谈话核实 | 第54-55页 |
| 5.2.7 得出最终考核结果 | 第55页 |
| 5.3 考核结果应用 | 第55-57页 |
| 5.3.1 绩效反馈 | 第55页 |
| 5.3.2 对职务调整的影响 | 第55-56页 |
| 5.3.3 对薪酬分配的影响 | 第56页 |
| 5.3.4 对干部培训的影响 | 第56-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |