A医院医疗设备投资管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 固定资产投资文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 医疗设备投资文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 医疗设备投资管理理论与方法 | 第19-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 公立医院概念 | 第19页 |
| 2.1.2 医疗设备概念 | 第19-20页 |
| 2.1.3 医疗设备投资管理概念 | 第20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第20-22页 |
| 2.2.2 系统论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 控制论 | 第23-24页 |
| 2.3 医院医疗设备投资决策方法 | 第24-25页 |
| 第3章 A医院概况及医疗设备投资现状 | 第25-28页 |
| 3.1 医院的基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 资源状况 | 第25页 |
| 3.1.2 医院组织结构 | 第25-26页 |
| 3.2 医院医疗设备投资现状 | 第26-28页 |
| 3.2.1 医院医疗设备的类型 | 第26-27页 |
| 3.2.2 医院医疗设备投资管理流程 | 第27-28页 |
| 第4章 A医院医疗设备投资管理现存问题及原因分析 | 第28-36页 |
| 4.1 医疗设备规划环节现存问题及原因分析 | 第28页 |
| 4.2 医疗设备申报环节现存问题及原因分析 | 第28-29页 |
| 4.3 医疗设备可行性论证环节现存问题及原因分析 | 第29-30页 |
| 4.4 医疗设备采购环节现存问题及原因分析 | 第30-31页 |
| 4.4.1 采购执行周期过长 | 第30-31页 |
| 4.4.2 供应商信息管理不完善 | 第31页 |
| 4.5 医疗设备投资评价环节现存问题及原因分析 | 第31-34页 |
| 4.5.1 医疗设备投资效益考核机制不合理 | 第31-32页 |
| 4.5.2 投资问责机制不健全 | 第32-34页 |
| 4.6 医院投资管理环境现存问题及原因分析 | 第34-36页 |
| 4.6.1 审计机构难以发挥监督作用 | 第34-35页 |
| 4.6.2 医疗设备管理信息系统不健全 | 第35-36页 |
| 第5章 A医院医疗设备投资管理改进方案 | 第36-48页 |
| 5.1 医疗设备规划环节优化方案 | 第36-37页 |
| 5.2 医疗设备申报环节优化方案 | 第37-38页 |
| 5.3 医疗设备可行性论证环节优化方案 | 第38-40页 |
| 5.4 医疗设备采购环节优化方案 | 第40-43页 |
| 5.4.1 优化采购工作组织和流程 | 第40-41页 |
| 5.4.2 建立供应商标准化评价体系 | 第41-42页 |
| 5.4.3 建立合格供应商名录 | 第42页 |
| 5.4.4 全方位多维度的进行设备选型 | 第42-43页 |
| 5.5 医疗设备投资评价环节优化方案 | 第43-45页 |
| 5.5.1 建立医疗设备投资绩效评价机制 | 第43-44页 |
| 5.5.2 健全医疗设备投资管理问责机制 | 第44-45页 |
| 5.6 医院投资管理环境优化方案 | 第45-48页 |
| 5.6.1 健全医院内审制度 | 第45-46页 |
| 5.6.2 健全医疗设备管理信息系统 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
