民营医院运行现状、存在问题及对策研究--以苏州R医院为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 导论 | 第9-20页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-13页 |
| 三、研究综述 | 第13-18页 |
| 四、研究方法 | 第18-19页 |
| 五、创新之处与研究不足之处 | 第19-20页 |
| 第一章 相关概念与基本理论工具 | 第20-24页 |
| 第一节 相关概念 | 第20-21页 |
| 一、医院 | 第20页 |
| 二、民营医院 | 第20-21页 |
| 三、医疗服务体系 | 第21页 |
| 第二节 基本理论工具 | 第21-24页 |
| 一、制度变迁理论 | 第21-22页 |
| 二、公共选择理论 | 第22-23页 |
| 三、战略管理理论 | 第23-24页 |
| 第二章 民营医院运行现状—以苏州R医院为例 | 第24-32页 |
| 第一节 我国民营医院发展历程与运行现状 | 第24-29页 |
| 一、我国民营医院发展历程 | 第24-26页 |
| 二、我国民营医院运行现状 | 第26-29页 |
| 第二节 苏州R医院运行现状及特点 | 第29-32页 |
| 一、苏州R医院运行现状 | 第29-30页 |
| 二、苏州R医院的特点 | 第30-32页 |
| 第三章 苏州R医院发展中面临的问题与原因分析 | 第32-39页 |
| 第一节 发展困难 | 第32-33页 |
| 一、政策制约 | 第32-33页 |
| 二、政策落实有限 | 第33页 |
| 第二节 社会存在偏见 | 第33-35页 |
| 一、公众的偏见 | 第34页 |
| 二、媒体的偏见 | 第34页 |
| 三、资本的偏见 | 第34-35页 |
| 第三节 自身建设薄弱 | 第35-39页 |
| 一、人才短缺 | 第35页 |
| 二、管理薄弱 | 第35-36页 |
| 三、医疗质量有待提高 | 第36-37页 |
| 四、医疗安全形势严峻 | 第37页 |
| 五、学科建设有待推进 | 第37页 |
| 六、社会责任感不强 | 第37-39页 |
| 第四章 促进民营医院发展的策略思考 | 第39-49页 |
| 第一节 政府层面 | 第39-41页 |
| 一、推进供给侧改革 | 第39-40页 |
| 二、保障政策落实 | 第40-41页 |
| 第二节 社会层面 | 第41-44页 |
| 一、消除社会偏见 | 第41-42页 |
| 二、引导媒体公平公正报导 | 第42-43页 |
| 三、鼓励和引导社会力量办医 | 第43-44页 |
| 第三节 医院层面 | 第44-49页 |
| 一、加强人才建设 | 第44页 |
| 二、提高管理水平 | 第44-46页 |
| 三、改进医疗质量 | 第46-47页 |
| 四、保障医疗安全 | 第47页 |
| 五、推进学科建设 | 第47-48页 |
| 六、承担社会责任 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53页 |
