| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 0 绪论 | 第13-22页 |
| 0.1 选题背景及研究意义 | 第13-15页 |
| 0.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 0.1.2 目的和意义 | 第14-15页 |
| 0.2 国内外研究现状 | 第15-20页 |
| 0.2.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 0.2.2 国内研究现状 | 第17-19页 |
| 0.2.3 研究评述 | 第19-20页 |
| 0.3 论文的研究方法与思路 | 第20页 |
| 0.3.1 论文的研究方法 | 第20页 |
| 0.3.2 论文的研究思路 | 第20页 |
| 0.4 论文框架和创新点 | 第20-22页 |
| 0.4.1 论文框架 | 第20-21页 |
| 0.4.2 论文创新点 | 第21-22页 |
| 1 项目中人力资源管理理论基础与研究方法 | 第22-31页 |
| 1.1 人力资源管理理论 | 第22-23页 |
| 1.1.1 人力资源管理概述 | 第22-23页 |
| 1.1.2 人力资源管理创新及其项目管理特征 | 第23页 |
| 1.2 项目管理中人力资源管理理论 | 第23-24页 |
| 1.3 项目中人力资源管理研究框架 | 第24-27页 |
| 1.3.1 项目管理中人力资源管理的基本内容 | 第24-25页 |
| 1.3.2 项目管理中人力资源价值链的内涵 | 第25-26页 |
| 1.3.3 项目管理中人力资源管理工作的要点 | 第26-27页 |
| 1.4 项目管理中人力资源管理的研究方法 | 第27-31页 |
| 1.4.1 项目管理中人力资源管理的理论方法 | 第27-28页 |
| 1.4.2 项目管理中人力资源管理的改革与完善方法 | 第28-29页 |
| 1.4.3 工作分解结构(WBS)理论介绍 | 第29-31页 |
| 2 中南世纪星城项目概况 | 第31-38页 |
| 2.1 中南世纪星城项目简介 | 第31-32页 |
| 2.1.1 中南世纪星城项目的选址 | 第31页 |
| 2.1.2 中南世纪星城项目的工期 | 第31页 |
| 2.1.3 中南世纪星城项目的投资 | 第31页 |
| 2.1.4 中南世纪星城项目的特点 | 第31-32页 |
| 2.1.5 中南世纪星城项目建设的必要性 | 第32页 |
| 2.2 中南世纪星城项目人力资源管理实践 | 第32-33页 |
| 2.2.1 坚持项目管理的理念指导 | 第32-33页 |
| 2.2.2 注重项目团队的协同效应 | 第33页 |
| 2.3 中南世纪星城项目人力资源的管理体系 | 第33-38页 |
| 2.3.1 组织设置及工作分析方面 | 第34页 |
| 2.3.2 人力资源规划方面 | 第34页 |
| 2.3.3 招聘配置方面 | 第34-35页 |
| 2.3.4 培训开发方面 | 第35页 |
| 2.3.5 薪酬福利方面 | 第35-36页 |
| 2.3.6 考核评价方面 | 第36-37页 |
| 2.3.7 员工关系方面 | 第37-38页 |
| 3 中南世纪星城项目的人力资源现状与分析 | 第38-44页 |
| 3.1 中南世纪星城项目管理中人力资源管理现存问题 | 第38-40页 |
| 3.1.1 人力资源结构体系不完善 | 第38-39页 |
| 3.1.2 人力资源配置过程不合理 | 第39页 |
| 3.1.3 人力资源流失率较高 | 第39-40页 |
| 3.1.4 人力资源队伍建设不科学 | 第40页 |
| 3.2 中南世纪星城项目人力资源管理现存问题的原因分析 | 第40-44页 |
| 3.2.1 工作环境满意度低 | 第41页 |
| 3.2.2 受经济环境的影响 | 第41-42页 |
| 3.2.3 缺乏有效的培训机制 | 第42-43页 |
| 3.2.4 人才供需错位 | 第43页 |
| 3.2.5 职业生涯规划的缺乏 | 第43-44页 |
| 4 中南世纪星城项目的人力资源优化与措施 | 第44-59页 |
| 4.1 中南世纪星城项目人力资源管理优化的研究模型 | 第44页 |
| 4.2 中南世纪星城项目人力资源管理优化的研究设计 | 第44-45页 |
| 4.3 中南世纪星城项目人力资源管理优化的影响因素分析 | 第45-49页 |
| 4.3.1 量表因素分析 | 第45-48页 |
| 4.3.2 信度分析 | 第48-49页 |
| 4.3.3 效度分析 | 第49页 |
| 4.4 中南世纪星城项目中人力资源管理的优化措施 | 第49-59页 |
| 4.4.1 中南世纪星城项目员工的职业发展规划 | 第49-51页 |
| 4.4.2 中南世纪星城项目员工的培训机制 | 第51-53页 |
| 4.4.3 中南世纪星城项目员工的激励机制 | 第53-55页 |
| 4.4.4 中南世纪星城项目员工的竞争氛围 | 第55-56页 |
| 4.4.5 中南世纪星城项目员工的团队意识 | 第56-57页 |
| 4.4.6 中南世纪星城项目的文化氛围 | 第57-59页 |
| 5 中南世纪星城项目人力资源的推进与保障 | 第59-67页 |
| 5.1 中南世纪星城项目人力资源管理的推进 | 第59页 |
| 5.1.1 中南世纪星城项目人力资源管理的优化分析 | 第59页 |
| 5.1.2 中南世纪星城项目人力资源管理的优化推进计划 | 第59页 |
| 5.2 培训发展方面优化保障 | 第59-61页 |
| 5.2.1 培训组织及制度的建立 | 第59-61页 |
| 5.2.2 培训课程体系建立 | 第61页 |
| 5.3 激励机制方面优化措施 | 第61-63页 |
| 5.3.1 工资标准调整 | 第61-62页 |
| 5.3.2 销售人员提成制度 | 第62-63页 |
| 5.3.3 任职资格制度 | 第63页 |
| 5.4 组织设计及工作分析方面优化措施 | 第63-64页 |
| 5.5 招聘配置方面优化措施 | 第64-65页 |
| 5.6 竞争氛围方面优化措施 | 第65页 |
| 5.7 员工关系方面优化措施 | 第65-66页 |
| 5.8 企业文化方面优化措施 | 第66-67页 |
| 6 研究结论与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 研究结论 | 第67-68页 |
| 6.1.1 中南世纪星城项目人力资源管理能够提升项目管理绩效 | 第67页 |
| 6.1.2 中南世纪星城项目人力资源管理具有项目导向的独特属性 | 第67-68页 |
| 6.2 研究不足与未来展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录：项目人力资源管理现状调查问卷 | 第72-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 个人简历 | 第78页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第78页 |
