摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
第一章 绪论 | 第12-16页 |
1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.2 研究意义 | 第13页 |
1.3 研究内容 | 第13-14页 |
1.4 研究方法与论文框架 | 第14-15页 |
1.5 创新点 | 第15-16页 |
第二章 有关理论和文献综述 | 第16-25页 |
2.1 专业技术人员及其管理的特点 | 第16-17页 |
2.2 满意度相关理论基础 | 第17-19页 |
2.3 员工满意度的内容与测量 | 第19-22页 |
2.4 职业生涯发展的相关理论 | 第22-25页 |
第三章 HX公司专业技术人员满意度问卷设计 | 第25-39页 |
3.1 HX公司基本情况介绍 | 第25-28页 |
3.2 HX公司专业技术人员职业生涯发展与满意度关系分析 | 第28-32页 |
3.3 正式量表的确立 | 第32-34页 |
3.4 样本与数据来源 | 第34页 |
3.5 问卷的因子分析 | 第34-39页 |
第四章 调查结果与分析 | 第39-57页 |
4.1 描述性统计分析 | 第39-40页 |
4.2 差异性分析 | 第40-43页 |
4.3 相关分析 | 第43-44页 |
4.4 回归分析 | 第44-54页 |
4.5 研究结果与分析 | 第54-57页 |
第五章 优化专业技术人员职业生涯管理措施与建议 | 第57-64页 |
5.1 完善双梯制职业发展通道 | 第57-59页 |
5.2 做好专业技术人员的职务轮换工作 | 第59-60页 |
5.3 完善专业技术人员培训制度 | 第60-62页 |
5.4 提供职业相关信息 | 第62-64页 |
第六章 研究结论与展望 | 第64-65页 |
6.1 研究结论 | 第64页 |
6.2 研究展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
附录 | 第68-71页 |
致谢 | 第71页 |