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A科研单位的科研人才激励问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究的思路和方法第9-11页
        1.2.1 研究思路第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究的主要内容第11页
    1.4 论文的创新之处第11-12页
2 国内外对人员激励机制问题相关研究综述第12-19页
    2.1 相关理论研究第12-14页
        2.1.1 马斯洛需求层次理论第12页
        2.1.2 目标设置理论第12页
        2.1.3 公平理论第12-13页
        2.1.4 期望理论第13页
        2.1.5 奥尔德弗ERG论第13页
        2.1.6 麦克利兰成就需要理论(激励需要理论)第13-14页
    2.2 国外相关研究综述第14-15页
    2.3 国内相关研究综述第15-17页
    2.4 相关概念界定第17-19页
        2.4.1 科研单位第17-18页
        2.4.2 农业科研人才第18页
        2.4.3 科研绩效考核与评价第18页
        2.4.4 科研人才激励机制第18-19页
3 A单位的科研活动和人才情况分析第19-22页
    3.1 A科研单位发展历程第19-20页
    3.2 A科研单位的科研投入产出情况第20页
    3.3 A科研单位的科研人才情况第20-22页
4 A单位的科研人员绩效考评和激励机制现状的分析第22-27页
    4.1 A单位的科研绩效考核评价制度第22-23页
        4.1.1 院所课题组分级管理和五大类人员分类评价相结合第22页
        4.1.2 各单位的目标管理和量化考核相结合第22-23页
        4.1.3 以定量为主和定性为辅相结合第23页
    4.2 A科研单位的科研人才激励现状分析第23-27页
        4.2.1 以科研业绩评价为指标的薪酬分配激励占主导第23-24页
        4.2.2 明确物质和精神双重激励相结合第24-25页
        4.2.3 注重效率优先和兼顾公平相结合的薪酬分配和科研激励办法第25-27页
5 A单位的科研人员激励问题的调查和分析第27-41页
    5.1 问卷调查内容的情况说明第27-28页
    5.2 调查结果的统计分析第28-36页
        5.2.1 对薪酬和福利待遇的满意度调查分析第28-29页
        5.2.2 对A单位提供的科研条件和待遇的满意度分析第29页
        5.2.3 对工作付出与薪酬回报的公平性满意度调查分析第29-30页
        5.2.4 对提高收入和缩短薪酬差距的建议调查分析第30-32页
        5.2.5 对分配机制的评价分析第32页
        5.2.6 对单位科研学术氛围评价第32-33页
        5.2.7 对科研绩效考核和激励办法满意度的分析第33-36页
    5.3 A单位科研人员激励机制存在的问题第36-41页
        5.3.1 高层次科研人才引进困难第37页
        5.3.2 科研绩效管理不够科学合理第37-38页
        5.3.3 “一刀切”的激励措施存在诸多弊端第38页
        5.3.4 科研成果转化率较低第38-39页
        5.3.5 职称评审难度系数增加第39页
        5.3.6 科研团队凝聚力不够第39-41页
6 对策和建议第41-46页
    6.1 “科研绩效考核”全面铺开第41-42页
    6.2 改革职称评审制度第42页
    6.3 创新科研激励办法和措施第42-43页
    6.4 完善收入分配制度第43-44页
        6.4.1 实现“以岗定薪、薪随岗变”第43页
        6.4.2 鼓励科研开发创收新增长点第43-44页
    6.5 设立“青年人才基金”第44页
    6.6 加强科研创新团队建设第44页
    6.7 加强绩效评价和激励管理的信息化建设第44-45页
    6.8 重视人性化管理和人文关怀第45页
    6.9 帮助科研人员设计职业生涯发展规划第45-46页
结论第46-47页
附录第47-51页
参考文献第51-54页
后记第54页

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