| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述和理论基础 | 第12-18页 |
| 2.1 虚拟研发团队的研究概况 | 第12-13页 |
| 2.1.1 虚拟研发团队基本概念 | 第12页 |
| 2.1.2 虚拟研发团队研究的总体现状 | 第12-13页 |
| 2.2 虚拟研发团队绩效管理国内外研究进展 | 第13-14页 |
| 2.3 虚拟研发团队绩效研究理论模型 | 第14-16页 |
| 2.3.1 虚拟团队生命周期模型(Lifecycle Model) | 第14页 |
| 2.3.2 基于模糊评价理论的虚拟团队绩效预测评价模型 | 第14-15页 |
| 2.3.3 关键成功因素模型 | 第15-16页 |
| 2.4 虚拟研发团队绩效研究内容 | 第16-17页 |
| 2.4.1 虚拟研发团队绩效维度的研究 | 第16-17页 |
| 2.4.2 虚拟研发团队绩效体系的关键要素 | 第17页 |
| 2.5 小结 | 第17-18页 |
| 第3章 HP虚拟研发团队及其绩效管理现状和问题 | 第18-29页 |
| 3.1 HP发展概述 | 第18-19页 |
| 3.2 HP虚拟研发团队现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 组织架构 | 第19-20页 |
| 3.2.2 运作情况 | 第20-21页 |
| 3.2.3 特点及优势 | 第21-22页 |
| 3.3 HP虚拟研发团队绩效管理现状 | 第22-25页 |
| 3.3.1 绩效评估过程 | 第22-23页 |
| 3.3.2 绩效评估指标 | 第23-25页 |
| 3.4 HP虚拟研发团队绩效提升存在的主要问题 | 第25-29页 |
| 3.4.1 日常管理存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.4.2 绩效评价存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.4.3 绩效提升存在的问题 | 第27-29页 |
| 第4章 HP公司虚拟研发团队绩效提升方案探讨 | 第29-45页 |
| 4.1 HP虚拟研发团队绩效提升影响因素 | 第29-33页 |
| 4.1.1 个人绩效影响因素 | 第29-30页 |
| 4.1.2 团队绩效影响因素 | 第30-31页 |
| 4.1.3 虚拟化影响因素 | 第31-32页 |
| 4.1.4 绩效提升全因素模型 | 第32-33页 |
| 4.2 基于层次分析法的HP虚拟研发团队绩效提升优化分析 | 第33-37页 |
| 4.2.1 优化分析目标 | 第33页 |
| 4.2.2 层次模型的建立 | 第33-35页 |
| 4.2.3 构造判断矩阵及一致性检验 | 第35-36页 |
| 4.2.4 计算子准则层相对于目标层的合成权重 | 第36-37页 |
| 4.3 虚拟研发团队绩效提升方法 | 第37-45页 |
| 4.3.1 总体思路 | 第37-38页 |
| 4.3.2 绩效管理流程的优化 | 第38-39页 |
| 4.3.3 绩效考核指标的优化 | 第39-40页 |
| 4.3.4 关键绩效指标能力的提升 | 第40-45页 |
| 第5章 方案实施与措施建议 | 第45-51页 |
| 5.1 实施过程及效果预期 | 第45-46页 |
| 5.1.1 实施过程 | 第45-46页 |
| 5.1.2 效果预期 | 第46页 |
| 5.2 措施建议 | 第46-51页 |
| 5.2.1 将绩效管理流程融入日常工作 | 第46-48页 |
| 5.2.2 完善考核指标体系 | 第48-50页 |
| 5.2.3 团队能力提升的建议 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
