中小民营企业薪酬体系设计研究--以HY公司薪酬体系研究为例

摘要	第5-6页
Abstract	第6页
第1章 绪论	第8-10页
1.1 研究背景	第8页
1.2 研究目的和意义	第8-9页
1.3 主要研究内容	第9-10页
第2章 相关理论综述	第10-19页
2.1 相关理论综述	第10-11页
2.2 薪酬系统设计的影响因素	第11-16页
2.3 薪酬设计的基本原则	第16-17页
2.4 薪酬设计的基本流程	第17-19页
第3章 HY公司简介	第19-23页
3.1 公司概况介绍	第19页
3.2 公司战略、组织、发展历程介绍	第19-23页
第4章 HY公司薪酬体系现状分析	第23-33页
4.1 公司总体薪酬体系现状分析	第23-28页
4.2 营销人员薪酬体系现状分析	第28-30页
4.3 生产人员薪酬体系现状分析	第30-31页
4.4 管理人员薪酬体系现状分析	第31-32页
4.5 HY公司薪酬现状及问题汇总	第32-33页
第5章 HY公司薪酬体系的改善建议	第33-44页
5.1 对HY公司总体薪酬体系的改善建议	第33-39页
5.2 对营销人员薪酬体系的改善建议	第39-41页
5.3 对生产人员薪酬体系的改善建议	第41-43页
5.4 对管理人员薪酬体系的改善建议	第43-44页
第6章 结论和局限	第44-46页
参考文献	第46-47页
致谢	第47-48页
附录	第48-52页
卷内备考表	第52页