| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本文可能的创新点 | 第15-16页 |
| 2 国内外研究现状 | 第16-40页 |
| 2.1 互联网行业项目团队 | 第16-17页 |
| 2.1.1 互联网行业概述 | 第16页 |
| 2.1.2 互联网行业项目团队 | 第16-17页 |
| 2.2 团队弹性 | 第17-29页 |
| 2.2.1 团队弹性的概念界定 | 第17-23页 |
| 2.2.2 团队弹性的结构与测量 | 第23-25页 |
| 2.2.3 团队弹性的相关研究 | 第25-29页 |
| 2.3 团队绩效 | 第29-37页 |
| 2.3.1 团队绩效的内涵 | 第29-31页 |
| 2.3.2 团队绩效的模型 | 第31-36页 |
| 2.3.3 团队绩效的测量 | 第36-37页 |
| 2.4 团队弹性与团队绩效关系 | 第37-38页 |
| 2.5 本章小结 | 第38-40页 |
| 3 模型构建和假设提出 | 第40-44页 |
| 3.1 概念模型 | 第40-41页 |
| 3.1.1 概念界定 | 第40-41页 |
| 3.1.2 构建概念模型 | 第41页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第41-44页 |
| 4 团队弹性的结构研究 | 第44-64页 |
| 4.1 互联网企业项目团队的团队弹性内容结构维度建模流程 | 第44-45页 |
| 4.2 团队弹性初始问卷编制 | 第45-48页 |
| 4.3 小样本测试 | 第48-55页 |
| 4.3.1 项目区分度分析 | 第49-52页 |
| 4.3.2 信度分析 | 第52-53页 |
| 4.3.3 探索性因子分析 | 第53-55页 |
| 4.4 正式研究 | 第55-56页 |
| 4.4.1 数据收集方式 | 第56页 |
| 4.4.2 数据收集对象 | 第56页 |
| 4.5 问卷描述性统计分析 | 第56-59页 |
| 4.5.1 样本基本情况描述 | 第56-59页 |
| 4.5.2 变量描述性统计分析 | 第59页 |
| 4.6 团队弹性结构模型构建 | 第59-64页 |
| 4.6.1 团队弹性的信度分析 | 第60-61页 |
| 4.6.2 团队弹性的效度分析 | 第61-64页 |
| 5 团队弹性与团队绩效的关系研究 | 第64-77页 |
| 5.1 团队绩效模型构建 | 第64-70页 |
| 5.1.1 问卷设计 | 第64-65页 |
| 5.1.2 团队绩效小样本测试 | 第65-67页 |
| 5.1.3 团队绩效正式研究 | 第67-70页 |
| 5.2 团队弹性与团队绩效的相关分析 | 第70-71页 |
| 5.3 团队弹性与团队绩效的多元回归分析 | 第71-77页 |
| 5.3.1 任务绩效多元回归分析 | 第72-74页 |
| 5.3.2 关系绩效多元回归分析 | 第74-77页 |
| 6 研究结论与展望 | 第77-82页 |
| 6.1 研究结论 | 第77-79页 |
| 6.2 研究启示 | 第79-81页 |
| 6.3 研究局限性 | 第81页 |
| 6.4 研究展望 | 第81-82页 |
| 主要参考文献 | 第82-87页 |
| 附录一 团队弹性开放式调查问卷 | 第87-88页 |
| 附录二 团队弹性半结构式调查问卷 | 第88-89页 |
| 附录三 预试问卷 | 第89-91页 |
| 附录四 正式问卷 | 第91-93页 |
| 附录五 本文项目支持及论文发表 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |