摘要 | 第2-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
第一节 研究背景 | 第10-12页 |
一、选题背景 | 第10-11页 |
二、问题提出 | 第11-12页 |
第二节 研究意义 | 第12-13页 |
一、理论意义 | 第12-13页 |
二、实践意义 | 第13页 |
第三节 研究方法、内容与技术路线 | 第13-16页 |
一、研究方法 | 第13-14页 |
二、研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
第二章 文献综述 | 第16-34页 |
第一节 组织公平感知 | 第16-22页 |
一、组织公平感知的概念界定 | 第16-17页 |
二、组织公平感知的影响效果及作用机制 | 第17-21页 |
三、组织公平感知与员工偏差行为 | 第21-22页 |
第二节 员工偏差行为 | 第22-29页 |
一、员工偏差行为的定义 | 第22-24页 |
二、员工偏差行为的结构维度 | 第24-26页 |
三、员工偏差行为的影响因素 | 第26-29页 |
第三节 组织承诺的相关研究 | 第29-30页 |
第四节 工作满意度的相关研究 | 第30-31页 |
第五节 心理契约的相关研究 | 第31-32页 |
第六节 研究述评 | 第32-34页 |
第三章 研究设计 | 第34-44页 |
第一节 理论模型构建 | 第34-35页 |
第二节 研究假设 | 第35-44页 |
一、组织公平感知与员工偏差行为 | 第35-36页 |
二、组织公平感知与组织承诺 | 第36页 |
三、组织公平感知与工作满意度 | 第36-37页 |
四、组织公平感知与心理契约履行 | 第37-38页 |
五、组织承诺与员工偏差行为 | 第38页 |
六、工作满意度与员工偏差行为 | 第38-39页 |
七、心理契约履行与员工偏差行为 | 第39页 |
八、组织承诺、工作满意度与心理契约履行的中介作用 | 第39-44页 |
第四章 问卷设计与变量测量 | 第44-56页 |
第一节 问卷设计 | 第44-45页 |
一、问卷设计过程 | 第44页 |
二、问卷的发放与回收 | 第44-45页 |
第二节 变量定义与测量 | 第45-48页 |
一、组织公平感知的定义与测量 | 第45页 |
二、工作满意度的定义与测量 | 第45-46页 |
三、组织承诺的定义与测量 | 第46页 |
四、心理契约履行的定义与测量 | 第46-47页 |
五、员工偏差行为的定义与测量 | 第47-48页 |
第三节 小样本测量 | 第48-56页 |
一、预测试各变量的信度分析 | 第48-52页 |
二、预测试各变量的效度分析 | 第52-56页 |
第五章 实证分析 | 第56-86页 |
第一节 样本描述性分析 | 第56-58页 |
第二节 信度和效度分析 | 第58-66页 |
一、信度分析 | 第58-60页 |
二、效度分析 | 第60-66页 |
第三节 相关分析 | 第66-67页 |
第四节 统计变量与各变量的方差分析 | 第67页 |
第五节 回归分析与假设验证 | 第67-86页 |
一、组织公平感知与员工偏差行为的关系 | 第68-70页 |
二、组织公平感知与组织承诺的关系 | 第70-71页 |
三、组织公平感知与工作满意度的关系 | 第71-73页 |
四、组织公平感知与心理契约履行的关系 | 第73-74页 |
五、组织承诺、工作满意度、心理契约履行与员工偏差行为的关系 | 第74-75页 |
六、组织承诺的中介作用分析 | 第75-76页 |
七、工作满意度的中介作用分析 | 第76-77页 |
八、心理契约履行的中介作用分析 | 第77-79页 |
九、组织承诺、心理契约履行与工作满意度的中介作用分析 | 第79-86页 |
第六章 研究结论与展望 | 第86-94页 |
第一节 研究结论 | 第86-89页 |
一、组织公平感知与员工偏差行为 | 第86-87页 |
二、组织承诺、工作满意度、心理契约履行的中介作用 | 第87-89页 |
第二节 研究启示 | 第89-91页 |
一、正视员工偏差行为的发生,提高对其的重视程度 | 第89页 |
二、营造公平的组织氛围,实现公平进步的合作局面 | 第89-90页 |
三、定期开展员工满意度调查,切实提高其工作满意度 | 第90页 |
四、提高员工组织承诺水平,培育心理归属感 | 第90页 |
五、不要轻易承诺,并对无法履行的承诺及时补救 | 第90-91页 |
第三节 研究局限与展望 | 第91-94页 |
参考文献 | 第94-104页 |
附录 调查问卷 | 第104-108页 |
致谢 | 第108-110页 |