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平衡计分卡在企业的应用效果评估及优化设计实证研究--基于A企业案例分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究的方法及框架第11-13页
        1.2.1 研究方法第11页
        1.2.2 研究框架第11-12页
        1.2.3 论文创新点第12-13页
第二章 文献综述第13-24页
    2.1 平衡计分卡第13-17页
        2.1.1 发展脉络第13-14页
        2.1.2 主要内容第14-16页
        2.1.3 主要优势第16-17页
    2.2 结构方程模型第17-20页
        2.2.1 基本原理第17-18页
        2.2.2 应用过程第18-20页
    2.3 平衡计分卡在企业应用的研究第20-22页
        2.3.1 国内研究第20-21页
        2.3.2 国外研究第21-22页
    2.4 结构方程模型在平衡计分卡上的应用的研究第22-24页
        2.4.1 国内研究第22-23页
        2.4.2 国外研究第23-24页
第三章 A企业平衡计分卡应用现状第24-31页
    3.1 企业背景第24-26页
    3.2 应用现状第26-29页
        3.2.1 价值与目标维度主要考核指标第26-27页
        3.2.2 客户与评价维度主要考核指标第27-28页
        3.2.3 流程与标准维度主要考核指标第28-29页
        3.2.4 学习与成长维度主要考核指标第29页
    3.3 存在的问题第29-31页
第四章 应用效果评估第31-38页
    4.1 问卷调查第31-35页
        4.1.1 调查内容第31-32页
        4.1.2 信度检验第32-33页
        4.1.3 结果分析第33-35页
    4.2 客户访谈第35-36页
        4.2.1 访谈设计第35-36页
        4.2.2 访谈结果第36页
    4.3 评估总结第36-38页
第五章 优化设计第38-56页
    5.1 计分卡优化设计第38-42页
        5.1.1 战略目标优化设计第38-41页
        5.1.2 关键绩效指标优化设计第41-42页
    5.2 权重优化设置第42-54页
        5.2.1 探索性因子分析第42-47页
        5.2.2 模型设定第47-49页
        5.2.3 模型识别与估计第49-50页
        5.2.4 模型拟合与评价第50-53页
        5.2.5 模型结果应用第53-54页
    5.3 绩考应用第54-56页
        5.3.1 绩效考核全过程沟通第55页
        5.3.2 绩效考核与激励有机结合第55-56页
第六章 结论与展望第56-58页
    6.1 研究结论第56页
    6.2 不足与展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61页

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