| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 员工创新绩效的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 人力资源图式的相关研究 | 第12页 |
| 1.3.3 人力资源图式与员工创新绩效关系的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3.4 文献研究述评 | 第13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第14-17页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-20页 |
| 2.1.1 知识型员工创新绩效 | 第17-19页 |
| 2.1.2 人力资源图式 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-26页 |
| 2.2.1 计划行为理论 | 第20-22页 |
| 2.2.2 社会交换理论 | 第22页 |
| 2.2.3 创新理论 | 第22-24页 |
| 2.2.4 人力资源管理理论 | 第24-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 3 JD公司人力资源管理及知识型员工创新绩效的现状分析 | 第27-41页 |
| 3.1 JD公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 JD公司人力资源管理现状 | 第28-37页 |
| 3.2.1 JD公司人力资源状况 | 第29页 |
| 3.2.2 JD公司人力资源管理相关制度 | 第29-33页 |
| 3.2.3 JD公司人力资源图式的问卷调查 | 第33-37页 |
| 3.3 JD公司知识型员工创新绩效现状 | 第37-40页 |
| 3.3.1 JD公司知识型员工创新绩效概况 | 第37-38页 |
| 3.3.2 JD公司知识型员工创新绩效的问卷调查 | 第38-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 4 JD公司人力资源图式对知识型员工创新绩效影响分析 | 第41-58页 |
| 4.1 JD公司人力资源图式对知识型员工创新绩效的影响 | 第41-49页 |
| 4.1.1 人口统计变量的影响 | 第41-45页 |
| 4.1.2 人力资源图式与知识型员工创新绩效的相关分析、回归分析 | 第45-49页 |
| 4.2 JD公司人力资源图式对知识型员工创新意愿的影响 | 第49-51页 |
| 4.2.1 人力资源图式对创新意愿的回归分析 | 第49-50页 |
| 4.2.2 知识型员工创新意愿不强烈的影响因素 | 第50-51页 |
| 4.3 JD公司人力资源图式对知识型员工创新行为的影响 | 第51-54页 |
| 4.3.1 人力资源图式对创新行为的回归分析 | 第51-53页 |
| 4.3.2 知识型员工创新行为不显著的影响因素 | 第53-54页 |
| 4.4 JD公司人力资源图式对知识型员工创新结果的影响 | 第54-57页 |
| 4.4.1 人力资源图式对创新结果的回归分析 | 第54-55页 |
| 4.4.2 知识型员工创新结果不丰富的影响因素 | 第55-57页 |
| 4.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 5 提升JD公司知识型员工创新绩效的对策 | 第58-67页 |
| 5.1 JD人力资源管理体系优化 | 第58-64页 |
| 5.1.1 构建系统全面科学的招聘制度 | 第58-60页 |
| 5.1.2 开展科学的工作分析和岗位评价 | 第60-61页 |
| 5.1.3 优化绩效和薪酬福利管理体系 | 第61-63页 |
| 5.1.4 开发系统化的员工培训体系 | 第63-64页 |
| 5.2 全方位多角度开展公司全员创新 | 第64-66页 |
| 5.2.1 从心理创新氛围维度选拔和培养员工 | 第64-65页 |
| 5.2.2 建立开放互动的研发团队和合适的团队领导 | 第65页 |
| 5.2.3 建造宽松舒适的工作空间 | 第65-66页 |
| 5.2.4 改善有益于激发创造力的任务环境 | 第66页 |
| 5.3 本章小结 | 第66-67页 |
| 6 研究结论与展望 | 第67-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第67页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录一 | 第73-75页 |
| 附录二 | 第75-76页 |
| 附录三 | 第76-77页 |
| 附录四 | 第77页 |
