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永康制药公司基层员工工作满意度研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.3 研究的具体方法及思路第11-14页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 研究思路第11-12页
        1.3.3 研究框架第12-14页
第2章 员工工作满意度理论综述第14-22页
    2.1 员工工作满意度概述第14-17页
        2.1.1 员工工作满意度概念第14页
        2.1.2 员工工作满意度的影响因素第14-16页
        2.1.3 员工工作满意度与员工行为分析第16-17页
    2.2 员工工作满意度相关理论第17-22页
        2.2.1 内容型理论第17-18页
        2.2.2 过程型理论第18-20页
        2.2.3 强化型激励理论第20-22页
第3章 永康制药公司基层员工工作满意度现状分析第22-51页
    3.1 永康制药公司概况第22-30页
        3.1.1 永康制药公司简介第22-23页
        3.1.2 永康制药公司发展现状第23-30页
    3.2 永康制药公司基层员工工作满意度调查第30-34页
        3.2.1 永康制药公司基层员工工作满意度影响因素第30-32页
        3.2.2 员工工作满意度调查问卷设计第32-33页
        3.2.3 基层员工工作满意度调查问卷统计第33-34页
    3.3 永康制药公司基层员工工作满意度分析第34-51页
        3.3.1 总体满意度统计与分析第34-35页
        3.3.2 各因素满意度统计与分析第35-44页
        3.3.3 个人因素满意度情况统计与分析第44-47页
        3.3.4 基层员工工作满意度情况结果分析第47-51页
第4章 提升员工工作满意度的对策第51-60页
    4.1 员工工作满意度改进方向第51-52页
        4.1.1 基层员工工作满意度优势第51-52页
        4.1.2 基层员工工作满意度改进方向第52页
    4.2 员工工作满意度的提升策略第52-60页
        4.2.1 建立科学的薪酬福利制度第52-54页
        4.2.2 建立适宜的绩效考评体系第54-57页
        4.2.3 建立良好的职业发展规划第57-58页
        4.2.4 完善公司培训管理第58页
        4.2.5 加强企业文化建设第58-60页
第5章 永康制药公司员工工作满意度提升对策预期效果第60-63页
第6章 结论与展望第63-65页
参考文献第65-68页
附录第68-71页
致谢第71-72页
个人简历及在学期间主要学术研究成果第72页

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