C市自来水公司预算考核评价体系的优化研究
| 内容摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状述评 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第17-18页 |
| 1.5 研究特点及创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 预算考核评价体系相关概念 | 第20-29页 |
| 2.1 预算考核评价的含义及意义 | 第20-21页 |
| 2.1.1 预算考核评价的含义 | 第20页 |
| 2.1.2 预算考核评价的意义 | 第20-21页 |
| 2.2 预算考核评价相关概念 | 第21-23页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 行为科学理论 | 第23页 |
| 2.3 预算考核评价的工具 | 第23-25页 |
| 2.3.1 平衡计分卡 | 第23-24页 |
| 2.3.2 关键业绩指标法 | 第24-25页 |
| 2.4 预算考核评价指标权重的工具 | 第25-26页 |
| 2.4.1 德尔菲法 | 第25-26页 |
| 2.4.2 层次分析法 | 第26页 |
| 2.5 预算考核评价的原则及其流程 | 第26-29页 |
| 2.5.1 预算考核评价的原则 | 第26-27页 |
| 2.5.2 预算考核评价的流程 | 第27-29页 |
| 第3章 C市自来水公司预算考核评价的现状 | 第29-33页 |
| 3.1 C市自来水公司的概况 | 第29-30页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第29页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第29-30页 |
| 3.2 预算考核评价体系的现状 | 第30-33页 |
| 3.2.1 预算的组织机构 | 第31页 |
| 3.2.2 公司预算管理流程 | 第31页 |
| 3.2.3 公司预算考核评价情况 | 第31-33页 |
| 第4章 C市自来水公司预算考核评价体系中的问题 | 第33-41页 |
| 4.1 预算考核评价基础准备工作中的问题 | 第33-35页 |
| 4.1.1 公司内部环境不利于预算考核评价 | 第33-34页 |
| 4.1.2 预算编制和财务管理机制存在缺陷 | 第34-35页 |
| 4.1.3 未设立预算考核评价专门负责机构 | 第35页 |
| 4.2 考核评价对象的确定中出现的问题 | 第35页 |
| 4.2.1 未将普通职工纳入考核评价范围 | 第35页 |
| 4.2.2 考核评价对象类型未进行科学划分 | 第35页 |
| 4.3 预算考核评价目标确定中存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.3.1 未将年初制定的指标为考核评价标准 | 第35-36页 |
| 4.3.2 成本费用目标的确定不合理 | 第36-37页 |
| 4.3.3 考核评价目标值全部由上级决定 | 第37页 |
| 4.4 预算考核评价指标体系中存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.4.1 缺少预算过程控制指标 | 第37-38页 |
| 4.4.2 预算考核指标角度单一 | 第38页 |
| 4.4.3 指标权重和评分标准不明确 | 第38-39页 |
| 4.5 预算考核评价激励机制中存在的问题 | 第39-41页 |
| 4.5.1 总经理激励机制不合理 | 第39页 |
| 4.5.2 薪酬制度与考核评价结果关联度不高 | 第39-41页 |
| 第5章 C市自来水公司预算考核评价体系的完善 | 第41-67页 |
| 5.1 完善原则与思路 | 第41-42页 |
| 5.1.1 完善原则 | 第41页 |
| 5.1.2 完善思路 | 第41-42页 |
| 5.2 完善预算考核评价基础工作 | 第42-45页 |
| 5.2.1 形成有利于预算考核评价的环境 | 第42-43页 |
| 5.2.2 规范财务和预算制度 | 第43-44页 |
| 5.2.3 建立预算考核评价专门负责机构 | 第44-45页 |
| 5.3 完善预算考核评价责任中心 | 第45-46页 |
| 5.3.1 明确考核评价对象和主体 | 第45页 |
| 5.3.2 对考核评价对象的类型重新划分 | 第45-46页 |
| 5.4 完善预算考核评价目标 | 第46-48页 |
| 5.4.1 净利润目标采用联合权重法 | 第46-47页 |
| 5.4.2 公司总目标与战略目标相结合 | 第47页 |
| 5.4.3 成本费用目标确定运用零基预算法 | 第47-48页 |
| 5.4.4 目标的确定运用"上下结合"方式 | 第48页 |
| 5.5 完善预算考核评价指标体系 | 第48-64页 |
| 5.5.1 改善考核评价指标库 | 第48-50页 |
| 5.5.2 部门责任人考核评价指标的确定 | 第50-54页 |
| 5.5.3 预算考核评价指标权重的设计 | 第54-64页 |
| 5.6 预算考核评价激励方案改进建议 | 第64-67页 |
| 5.6.1 关联捆绑式激励模式 | 第64-66页 |
| 5.6.2 增加精神层面激励 | 第66页 |
| 5.6.3 预算考核与薪酬相结合 | 第66-67页 |
| 第6章 改善后的实施情况 | 第67-70页 |
| 6.1 目前阶段得到的成果 | 第67-68页 |
| 6.1.1 明确了基础准备工作的关键性 | 第67-68页 |
| 6.1.2 考核评价办法的可行性提高 | 第68页 |
| 6.2 展望今后效果 | 第68-70页 |
| 6.2.1 预算管理实施效果得以改善 | 第68页 |
| 6.2.2 预算责任中心的划分更加科学 | 第68-70页 |
| 第7章 主要结论与未来研究展望 | 第70-72页 |
| 7.1 结论 | 第70页 |
| 7.2 本文研究的局限性 | 第70-71页 |
| 7.3 对未来的展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第79页 |
