| Acknowledgements | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| Chapter One INTRODUCTION | 第13-18页 |
| 1.1 Background of the Study | 第13-15页 |
| 1.2 Significance of the Study | 第15-16页 |
| 1.3 Structure of the Thesis | 第16-17页 |
| 1.4 Summary | 第17-18页 |
| Chapter Two LITERATURE REVIEW | 第18-27页 |
| 2.1 Discourse and Genre Analysis | 第18-19页 |
| 2.1.1 Discourse | 第18页 |
| 2.1.2 Genre | 第18-19页 |
| 2.1.3 Move-step Structure | 第19页 |
| 2.2 Company Profile and Corporate Culture | 第19-24页 |
| 2.2.1 Company Profiles | 第19-20页 |
| 2.2.2 Corporate Culture | 第20-22页 |
| 2.2.3 Previous Studies on Company Profile | 第22-23页 |
| 2.2.3.1 Text Structure | 第22页 |
| 2.2.3.2 Use of Language | 第22-23页 |
| 2.2.3.3 Context Innovation | 第23页 |
| 2.2.4 Previous Studies on Corporate Culture | 第23-24页 |
| 2.3 Previous Studies on Business Discourse | 第24-26页 |
| 2.3.1 Business Letter | 第24-25页 |
| 2.3.2 Business Report | 第25页 |
| 2.3.3 Financial Report | 第25-26页 |
| 2.4 Summary | 第26-27页 |
| Chapter Three RESEARCH METHODOLOGY | 第27-31页 |
| 3.1 Research Questions | 第27页 |
| 3.2 Data Collection | 第27-29页 |
| 3.3 Corpus-Based Approach | 第29-30页 |
| 3.4 Summary | 第30-31页 |
| Chapter Four COMPARATIVE ANALYSIS OF CHINESE AND FOREIGNCOMPANY PROFILES | 第31-58页 |
| 4.1 Text Structure | 第31-43页 |
| 4.1.1 Distribution of Move and Step | 第31-36页 |
| 4.1.1.1 Ownership and Honor | 第33-34页 |
| 4.1.1.2 R&D | 第34-35页 |
| 4.1.1.3 Income | 第35-36页 |
| 4.1.1.4 Environmental protection | 第36页 |
| 4.1.1.5 History | 第36页 |
| 4.1.2 Differences of Move Sequence | 第36-39页 |
| 4.1.3. Features of Text Structure | 第39-43页 |
| 4.1.3.1 Comprehensiveness | 第39-40页 |
| 4.1.3.2 Extensibility | 第40-43页 |
| 4.2 Use of Language | 第43-51页 |
| 4.2.1 Active Vocabulary | 第43-45页 |
| 4.2.1.1 Foreign Companies | 第44页 |
| 4.2.1.2 Domestic Companies | 第44-45页 |
| 4.2.2 Friendliness | 第45-48页 |
| 4.2.2.1 Foreign Companies | 第46-47页 |
| 4.2.2.2 Domestic Companies | 第47-48页 |
| 4.2.3 Individuation | 第48-50页 |
| 4.2.3.1 Foreign Companies | 第48-49页 |
| 4.2.3.2 Domestic Companies | 第49-50页 |
| 4.2.4 Use of Figures | 第50-51页 |
| 4.2.4.1 Foreign Companies | 第50-51页 |
| 4.2.4.2 Domestic Companies | 第51页 |
| 4.3 Content Innovation | 第51-55页 |
| 4.3.1 Network Elements | 第51-54页 |
| 4.3.1.1 Information Platform | 第52-53页 |
| 4.3.1.2 Videos | 第53页 |
| 4.3.1.3 Download Area | 第53-54页 |
| 4.3.2 Specific project examples | 第54-55页 |
| 4.4 Summary | 第55-58页 |
| 4.4.1 Similarities | 第55页 |
| 4.4.2 Differences | 第55-58页 |
| 4.4.2.1 Text Structure | 第55-56页 |
| 4.4.2.2 Use of Language | 第56页 |
| 4.4.2.3 Content Innovation | 第56-58页 |
| Chapter Five CONCLUSIONS | 第58-61页 |
| 5.1 Major Finding | 第58-59页 |
| 5.2 Suggestion | 第59-60页 |
| 5.3 Limitations of the Thesis | 第60-61页 |
| REFERENCES | 第61-65页 |
| APPENDIX Ⅰ WEBSITES OF CHINESE PETROCHEMICAL COMPANIES | 第65-66页 |
| APPENDIX Ⅱ WEBSITES OF FOREIGN PETROCHEMICAL COMPANIES 54 | 第66-67页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第67-68页 |
