W招聘管理体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-11页 |
| ·研究的背景 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| ·研究的思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究的基本内容 | 第12-14页 |
| 第2章 招聘管理体系的相关理论概述 | 第14-21页 |
| ·招聘管理的内涵和意义 | 第14-15页 |
| ·招聘管理的内涵 | 第14页 |
| ·招聘管理的意义 | 第14-15页 |
| ·招聘管理体系的理论基础 | 第15-21页 |
| ·招聘管理体系的内涵 | 第15页 |
| ·招聘管理体系理论基础 | 第15-21页 |
| 第3章 W集团招聘管理体系现状 | 第21-29页 |
| ·W集团概况 | 第21-24页 |
| ·W集团简介 | 第21页 |
| ·W集团组织架构 | 第21-22页 |
| ·W集团人力资源状况 | 第22-24页 |
| ·W集团的招聘管理体系现状分析 | 第24-26页 |
| ·W集团招聘管理发展历程 | 第24-25页 |
| ·W集团招聘管理体系现状分析 | 第25-26页 |
| ·W集团招聘管理体系存在的问题分析 | 第26-29页 |
| 第4章 国内外知名企业招聘管理体系经验及启示 | 第29-35页 |
| ·三星电子厂招聘管理体系 | 第29-30页 |
| ·三星电子厂企业简介及历史发展 | 第29页 |
| ·三星电子厂招聘管理体系 | 第29-30页 |
| ·赛维LDK招聘管理体系 | 第30-32页 |
| ·赛维LDK简介 | 第30-31页 |
| ·赛维LDK招聘管理体系 | 第31-32页 |
| ·经验及启示 | 第32-35页 |
| 第5章 W集团新的招聘管理体系构建 | 第35-56页 |
| ·W集团新的招聘管理体系构建原则 | 第35-36页 |
| ·战略管理原则 | 第35页 |
| ·满足需求原则 | 第35-36页 |
| ·动态开放原则 | 第36页 |
| ·全员参与原则 | 第36页 |
| ·W集团新的招聘管理体系构建思路 | 第36-37页 |
| ·W集团新的招聘管理体系 | 第37-54页 |
| ·建立完善的人力资源规划和工作分析 | 第37-40页 |
| ·构建规范的招聘需求分析及招聘流程 | 第40-41页 |
| ·建立完善的招聘渠道管理 | 第41-45页 |
| ·建立规范的招聘测评体系 | 第45-49页 |
| ·招聘管理体系的评估 | 第49-54页 |
| ·结论分析 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·展望 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
